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;再不抓住結(jié)構(gòu)提升最后的稍縱即逝的時(shí)間窗口，未來(lái)就不是跑步跑得動(dòng)的問(wèn)題，而是根本無(wú)路可走。
因?yàn)?#xff0c;市場(chǎng)可以等結(jié)構(gòu)品牌的規(guī)模做大，但卻不會(huì)對(duì)規(guī)模
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;確保卷煙銷售“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。三是要找準(zhǔn)差距，樹立信心，突出川煙品牌培育，注重內(nèi)涵指標(biāo)把控，確?！翱叼B(yǎng)勝地”窗口市場(chǎng)有序打造。四是要從嚴(yán)
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;強(qiáng)化?？伢w系建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范文明執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)管理重心下移、服務(wù)窗口前移，不斷提高精益專賣運(yùn)行質(zhì)量和效率。
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卷煙品牌的推薦力度?！?
四是把握“推介點(diǎn)”。把零售終端的柜臺(tái)、貨架作為推介知名品牌、培育知名品牌的一線陣地，充分發(fā)揮零售終端傳播品牌文化、傳遞品牌價(jià)值的窗口作用，不斷
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三點(diǎn)要求：一是卷煙營(yíng)銷要以卷煙總銷、結(jié)構(gòu)、地產(chǎn)煙為目標(biāo)導(dǎo)向，要從取得政府支持、以共享品牌為補(bǔ)充、鞏固嬌子老規(guī)格、發(fā)展嬌子新規(guī)格、打造好窗口市場(chǎng)等多方面下功夫突出地產(chǎn)煙培育
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一是抓好“川煙窗口市場(chǎng)打造”這個(gè)專項(xiàng)工作。按照“123”總體思路打造一個(gè)市場(chǎng)更加規(guī)范、卷煙消費(fèi)多樣性、服務(wù)便捷更具增值性的“精優(yōu)特”卷煙市場(chǎng)。
二是抓好卷煙銷售“牛鼻子”這個(gè)核心工作。要以完成各項(xiàng)
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窗口前移到門店，實(shí)行客戶經(jīng)理“駐店制”，為零售戶出謀劃策，幫助他們深化品牌培育，拓寬銷售空間。
三是對(duì)弱勢(shì)零售戶實(shí)行“保姆式”服務(wù)。主動(dòng)為
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。認(rèn)真抓好旅游景點(diǎn)為代表的窗口市場(chǎng)、村鎮(zhèn)圩日為代表的農(nóng)村市場(chǎng)、傳統(tǒng)節(jié)日為代表的流動(dòng)市場(chǎng)的卷煙宣傳促銷工作，抓住外出務(wù)工人員大量返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，將省產(chǎn)卷煙宣傳培育深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)
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；培訓(xùn)內(nèi)容生動(dòng)貼切實(shí)際工作，攀枝花市局（公司）營(yíng)銷人員從集團(tuán)客戶銷售技巧、窗口市場(chǎng)的打造、農(nóng)村市場(chǎng)的品牌培育，進(jìn)行了分享與交流。整個(gè)培訓(xùn)交流
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。卷煙煙柜展示是零售客戶面向消費(fèi)者最直接的窗口，卷煙陳列飽滿以及美觀都大大提高消費(fèi)者的重購(gòu)率?？己诵〗M進(jìn)行月度考核過(guò)程中，要加強(qiáng)卷煙家族式陳列的考核力度，固化陳列
