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，確保責(zé)任到人，工作到位。
二是后期未調(diào)出煙葉原則上在指定的7個(gè)入庫(kù)點(diǎn)入庫(kù)，等待市公司請(qǐng)示省局明確銷售流向后調(diào)運(yùn)和加工。
三是制定科學(xué)規(guī)范的管理措施
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比賽推向高潮；還有玉溪市公司李熙征的原創(chuàng)歌曲《下雨了》、省煙草專賣局機(jī)關(guān)服務(wù)中心李紅玲的《峽江情歌》、保山市公司林原的《鴻雁》、文山州公司楊洋的《暗香》、昭通市公司陳茂的《等待》等歌曲
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耐心地等待他一個(gè)品牌一個(gè)品牌再次核對(duì)結(jié)束十幾分鐘后，才簽字貼票。如此“較真”的客戶，讓我驚嘆于他們對(duì)待工作的認(rèn)真，也讓我認(rèn)識(shí)到自己服務(wù)的不足。
在顧客群
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、合同、密碼定級(jí)等工作。
六是熱情服務(wù)，抓好煙農(nóng)組織工作，高度重視平衡平穩(wěn)收購(gòu)，切實(shí)提升組織管理水平和服務(wù)水平，減少煙農(nóng)交煙等待
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每一位客戶的心理，耐心等待或找準(zhǔn)時(shí)機(jī)幫助客戶做點(diǎn)實(shí)事，例如：整理一下柜臺(tái)、幫忙裝、卸貨等，讓客戶產(chǎn)生好感，進(jìn)而根據(jù)每位客戶的銷售特點(diǎn)
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;提高了收購(gòu)效率的同時(shí)，為煙農(nóng)提供了便捷、舒適售煙服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)煙農(nóng)售煙流程下來(lái)，戶平均等待時(shí)間減少15分鐘以上。根據(jù)基地共建，收購(gòu)與工商交接
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，看到不少煙農(nóng)在休息室一邊喝茶一邊收看電視，在候檢區(qū)等待驗(yàn)級(jí)。整個(gè)煙葉收購(gòu)秩序井然。
在煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，闕春林副縣長(zhǎng)與煙農(nóng)和工作人員親切交談，
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不來(lái)一場(chǎng)有效降雨。不能再消極等待了，縣局（分公司）黨組發(fā)出號(hào)召，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要充分利用現(xiàn)有水源，進(jìn)行抗旱澆煙
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我們所有運(yùn)動(dòng)員“加油”也在為地里等待澆灌的煙苗加油，我們還有什么理由不說(shuō)：“我參與我快樂(lè)”！
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;努力提高交煙通道智能分配能力，避免煙農(nóng)長(zhǎng)時(shí)間等待。二是煙農(nóng)在本輪次未按要求及時(shí)交售的，系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)整、安排到下一輪次交售，通過(guò)系統(tǒng)固化流程增強(qiáng)交煙秩序
