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經(jīng)營(yíng)秩序，也必須重視卷煙銷(xiāo)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)，做到兩手抓，兩手硬。
二是要認(rèn)真抓好貨源的組織和策略的制訂，規(guī)劃好卷煙的半年訂貨，科學(xué)
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零售客戶召開(kāi)了17場(chǎng)零售客戶懇談會(huì)。
會(huì)議主要從節(jié)前卷煙貨源的投放策略、高價(jià)位卷煙的購(gòu)進(jìn)指導(dǎo)、節(jié)日期間品牌活動(dòng)策略、卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理和市場(chǎng)秩序監(jiān)管工作、總量評(píng)定的回顧及2015年卷煙銷(xiāo)售發(fā)展的趨勢(shì)
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;深入分析供貨策略及投放策略，確保貨源投放符合市場(chǎng)需求，以確保合理的商定供貨量，避免持證戶給無(wú)證戶供貨，無(wú)證戶倒賣(mài)外來(lái)卷煙。
三是深入市場(chǎng)調(diào)買(mǎi)
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都要秉承“服務(wù)至上”的理念，落實(shí)差異化策略，推行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，把大、中和普通型客戶按照銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)、商圈屬性、品類(lèi)特點(diǎn)等因素，制定相應(yīng)的投放策略
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專(zhuān)題會(huì)議對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析，探討卷煙銷(xiāo)售難點(diǎn)，并針對(duì)各個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)制定了詳細(xì)的工作策略和對(duì)應(yīng)的宣傳活動(dòng)計(jì)劃。
三是經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)突出“贏”字。要求全體客戶經(jīng)理結(jié)合2015年
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，重點(diǎn)介紹新品卷煙的喜慶包裝、醇和舒適的口感以及價(jià)格，指導(dǎo)零售戶可重點(diǎn)推薦給婚宴喜事及中高檔卷煙消費(fèi)者。
四是及時(shí)跟蹤調(diào)策略。對(duì)投放的客戶及時(shí)跟蹤其銷(xiāo)售情況，了解
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等管理措施，確保卷煙落地銷(xiāo)售，努力維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)秩序；
二是專(zhuān)銷(xiāo)密切配合，重點(diǎn)突出對(duì)在貨源分配、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售過(guò)程等方面存在的虛擬客戶、客戶
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;主攻金圣三類(lèi)煙，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)措施，穩(wěn)步提高金圣煙市場(chǎng)份額和銷(xiāo)量。
三是根據(jù)當(dāng)前的貨源策略指導(dǎo)客戶合理訂貨，針對(duì)部分緊俏貨源供不應(yīng)求的現(xiàn)狀
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，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)和跟蹤，從而有效把握市場(chǎng)。
策略調(diào)整到位。堅(jiān)持把銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)主要任務(wù)，利用國(guó)慶長(zhǎng)假大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)機(jī)會(huì)，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略
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情況、機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況、應(yīng)用系統(tǒng)安全防護(hù)策略部署、設(shè)備安全防護(hù)策略部署、系統(tǒng)漏洞掃描、應(yīng)急工作、等級(jí)保護(hù)工作等7個(gè)方面共68個(gè)子項(xiàng)進(jìn)行了檢查。檢查組對(duì)煙科院信息化安全工作總體給予了高度評(píng)價(jià)，
