為您找到相關(guān)結(jié)果 3279 篇
-
我們網(wǎng)吧管理者的角度說，我們是響應(yīng)禁煙要求的，因?yàn)槲鼰煵粌H會(huì)影響周圍人的健康，而且造成網(wǎng)吧內(nèi)空氣質(zhì)量很差。但一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況是，我們想勸阻吸煙者
-
煙草在線專稿 引：同其他行業(yè)一樣，煙草行業(yè)的改革發(fā)展對(duì)人才的需求是多種多樣的，不僅需要一流的干部職工隊(duì)伍，更離不開一流的企業(yè)管理者。當(dāng)前
-
管理者，不僅要“管”，更多是講“理”，要講管理的道理。管理者應(yīng)在管理的過程中應(yīng)持科學(xué)的態(tài)度，一是要切實(shí)把管理當(dāng)成是一門科學(xué)，二是要用
-
取得勝利，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)協(xié)作是我們做好工作的一個(gè)重要條件，我們既要注重管理者之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，也要講究管理者與員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及員工之間的相互協(xié)作。這就好比一臺(tái)機(jī)器上的零件
-
執(zhí)行者的業(yè)務(wù)能力限制可能對(duì)該指令不能完全理解，也有可能中層管理者自己都沒有想清楚，而執(zhí)行者又不敢詳問，造成執(zhí)行不力。例如，某部門負(fù)責(zé)人按照領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)
-
管理者和營銷人員在面對(duì)一線時(shí)，能提供最詳實(shí)的數(shù)據(jù)和情況，在模塊化建設(shè)歷程中適應(yīng)煙草市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，不浪費(fèi)，不空置，不脫
-
（總經(jīng)理）王淑敏所言，專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法時(shí)多一點(diǎn)溫情、多一些人性化的措施，執(zhí)法者與被管理者之間將會(huì)更加融洽，這不但有助于維護(hù)卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展
-
規(guī)定，下列室內(nèi)公共場(chǎng)所限制吸煙，除經(jīng)營者或者管理者自行規(guī)定全面禁煙外，應(yīng)當(dāng)設(shè)置吸煙室或者劃定吸煙區(qū)，其他區(qū)域則禁止吸煙：
-
。
首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、以身作則。一個(gè)企業(yè)的管理者、一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)文化的形成具有重大的影響。任何行為都是上行下效，管理者、主要領(lǐng)導(dǎo)的行為模式、工作態(tài)度將會(huì)一級(jí)級(jí)影響
-
思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來。作為企業(yè)管理者，要特別注意做到處事公正、以身作則，以良好的形象和人格魅力感召人、凝聚人。
三是發(fā)揮解疑釋惑的作用。深化干部人事制度改革
