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管理部負(fù)責(zé)的煙區(qū)所產(chǎn)煙葉已成為“中華”、“白沙”等卷煙品牌的重要原料。
柳河煙葉生產(chǎn)的發(fā)展離不開當(dāng)?shù)卣年P(guān)心，離不開煙草部門的努力。2005年以來，省、市煙草公司累計(jì)
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”建設(shè)，顯著提升了人才培養(yǎng)水平與各類技能競賽成果。近期，在首屆閩粵川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司煙草物理檢驗(yàn)職業(yè)技能競賽中，龍巖煙草工業(yè)公司質(zhì)量管理部派出5名選手
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個(gè)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈域包括7個(gè)系統(tǒng)，共計(jì)需要完成24個(gè)子系統(tǒng)建設(shè)?！焙颖敝袩熦?cái)務(wù)管理部部長姚會娟介紹，新建成的智能財(cái)務(wù)共享中心向上對接行業(yè)相關(guān)平臺，
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創(chuàng)新活力尺有所短，寸有所長。在云南中煙企業(yè)管理部部長張濤看來，開展“對標(biāo)拉練”活動的初衷，就是要搭建一個(gè)“比學(xué)趕幫、共同進(jìn)步”的平臺，讓對標(biāo)工作
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，還影響生產(chǎn)。再加上疫情，外部技術(shù)力量無法支援，但廠區(qū)油量告急，時(shí)間緊迫我們只能自己上?！睆B煙公司設(shè)備管理部劉雅君如是說。面對牽一發(fā)而動全身的巨大壓力
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最高的設(shè)備，廈門煙草工業(yè)公司不敢有絲毫怠慢，卷包車間、技術(shù)改造辦公室、生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、供應(yīng)部、質(zhì)量管理部多部門組成聯(lián)合項(xiàng)目組，提前進(jìn)行周密部署。前期
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；嚴(yán)格落實(shí)上級疫情防控管理要求，及時(shí)上報(bào)異常情況和信息，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)；成立由辦公室、安全管理部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部
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部牽頭負(fù)責(zé)，成員由生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設(shè)備管理部、動力保障部、制絲部、卷包部、物流部、物資科等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成。工作組緊扣新工廠智能制造總體規(guī)劃，統(tǒng)一思想制定
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等工作。
工作組由信息網(wǎng)絡(luò)部牽頭負(fù)責(zé)，成員由生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設(shè)備管理部、動力保障部、制絲部、卷包部、物流部、物資科等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成。工作組緊扣新工廠智能制造總體規(guī)劃
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資源利用率不高和產(chǎn)品質(zhì)量均質(zhì)化水平有待提升上?！睋?jù)河南中煙生產(chǎn)管理部部長賈會志介紹，以2017年為例，僅黃金葉生產(chǎn)制造中心和許昌卷煙廠產(chǎn)量就占河南中煙內(nèi)銷卷煙生產(chǎn)計(jì)劃
