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）煥新添加石斛DNA、芙蓉王（硬細(xì)支）的「本香爆珠」；另一方面是外在技術(shù)，通過對(duì)外包裝、輔助材料上的創(chuàng)新，讓產(chǎn)品更好玩、更有
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（軟）、芙蓉王（硬）、云煙（軟珍品）等產(chǎn)品毫無意外地主宰了當(dāng)時(shí)的禮贈(zèng)市場。品質(zhì)好、地位高、聲量大、價(jià)格穩(wěn)定，
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三種表現(xiàn)方式。第一種是產(chǎn)品“原地”升級(jí),即在產(chǎn)品原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行局部創(chuàng)新改造,改造后的產(chǎn)品在市場上完全替代原有產(chǎn)品。芙蓉王(軟藍(lán))、真龍(凌云)、紅塔山(傳奇細(xì)支)升級(jí)版的升級(jí)改造是這方面的突出案例
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”在護(hù)膚界的地位，不亞于芙蓉王（硬黃）在煙草界的地位。在近兩年新品頻出的消費(fèi)環(huán)境下，雅漾不得不奮起改革。在具體改變上，雅漾有三方面
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“大噴”在護(hù)膚界的地位，不亞于芙蓉王（硬黃）在煙草界的地位。在近兩年新品頻出的消費(fèi)環(huán)境下，雅漾不得不奮起改革。在具體改變上，雅漾有
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定位的文化創(chuàng)新，就是跳出了內(nèi)卷困境的創(chuàng)新。玉溪品牌在傳統(tǒng)玉溪文化的基礎(chǔ)上，全新打造了翡翠文化；芙蓉王品牌重新回歸成功文化，并對(duì)成功文化內(nèi)涵進(jìn)行
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之配備相應(yīng)的標(biāo)簽。努力構(gòu)造「什么時(shí)候該干什么事」的傳播現(xiàn)象。如喝酒時(shí)該抽什么煙、朋友聚會(huì)時(shí)該抽什么煙，將場景不斷分割、營銷。比如芙蓉王品牌一直以來的「商務(wù)用煙」標(biāo)簽，在未來
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定位”?！ ?duì)于煙草品牌來說，“價(jià)值定位”決定你的競爭位勢與奮斗疆場。芙蓉王跟黃鶴樓的成功，是兩個(gè)品牌基于兩個(gè)時(shí)代的清晰定位后的成功。芙蓉王敢在上世紀(jì)90年代的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)軔期
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成型機(jī)設(shè)備的攻堅(jiān)克難工作。他牽頭實(shí)施“高速設(shè)備效率提升技術(shù)攻關(guān)”“提升‘芙蓉王’（硬）卷接包裝設(shè)備生產(chǎn)效率的研究與推廣應(yīng)用”等公司重點(diǎn)項(xiàng)目，牽頭負(fù)責(zé)“創(chuàng)建高速
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的心理利益的追逐和個(gè)人情感的釋放。于是，一些品牌在文化內(nèi)涵打造上就以消費(fèi)表達(dá)為主攻方向，其中比較典型的當(dāng)屬利群“讓心靈去旅行”，芙蓉王“傳遞價(jià)值，
