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干部優(yōu)化配置與干部考核評價等工作，將從嚴(yán)管理的要求具體化、制度化、常態(tài)化，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。要整體規(guī)劃盤活集團(tuán)人力資源，重點(diǎn)抓好后備年輕干部、專業(yè)技術(shù)技能
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涉及一種可選擇加香的旋轉(zhuǎn)式卷煙濾嘴。采用兩節(jié)普通絲束濾棒，前后配置，前端絲束濾棒外層為硬質(zhì)不透氣成型紙，后端絲束濾棒外層為不透氣接裝紙，在后端絲束
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，建立山東煙草氣候區(qū)劃，優(yōu)化氣象要素配置及不同區(qū)域生產(chǎn)技術(shù)，提升山東煙葉質(zhì)量。
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的主陣地和旗艦終端。通過分區(qū)配置，讓客戶在店內(nèi)得到全方面的卷煙體驗(yàn)。
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化檢查考核。
檢查人員深入永豐、峽江、安?？h三個煙區(qū)實(shí)地查驗(yàn)田間整地起壟質(zhì)量；核查深翻、旋耕作業(yè)面積、套餐式供肥方案、營養(yǎng)土配置等落實(shí)情況；核實(shí)井窖式移栽、田間“三光
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，進(jìn)一步提升市場凈化率。
三是加大“三個基礎(chǔ)”建設(shè)力度，解決“職能發(fā)揮不盡”問題。轉(zhuǎn)變專賣人員偏重案件、忽略管理的認(rèn)識偏差，優(yōu)化專賣崗位人力資源配置，
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器列入了煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械參展單位之一。旋鋤器主要用途是深耕、鍘草、碎土。研制的旋鋤利用現(xiàn)有設(shè)備和配置，通過改進(jìn)工藝及原理、技術(shù)創(chuàng)新改造，提高了作業(yè)效率，解決了深挖
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，尋找銷量增長和結(jié)構(gòu)提升的關(guān)鍵點(diǎn)，利用資源配置、市場需求釋放的活力，推動卷煙營銷行業(yè)在基層落地扎根。
本周期財(cái)會、專賣、營銷專項(xiàng)工作組區(qū)域戶115戶共走訪
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，明確基礎(chǔ)設(shè)施的基本配置，建立健全公司工會的規(guī)章制度。二是要圍繞中心，服務(wù)大局，共建共享。要做到“三看”：看公司關(guān)注點(diǎn)、看員工關(guān)心什么
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大戶煙農(nóng)的種煙積極性和穩(wěn)定性，有效引導(dǎo)中小煙農(nóng)向大戶煙農(nóng)轉(zhuǎn)化。此外，他們將現(xiàn)有的人、財(cái)、物積極投向優(yōu)秀的煙農(nóng)，促進(jìn)資源的合理配置，培養(yǎng)適合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
