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，提高煙葉出片率，降低生產(chǎn)管理成本，節(jié)能降耗、減少煙葉的造碎和損耗，努力滿足卷煙工業(yè)對原料的個性化需求，做到國有財產(chǎn)保值增值。而所有這些
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：細(xì)支煙是行業(yè)近幾年來工作的亮點之一，細(xì)支卷煙產(chǎn)品研發(fā)要堅持以市場為導(dǎo)向，以滿足消費需求為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，充分發(fā)揮“降本降耗
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等目的，如不同小配方加入不同料液，改變加料方式。在現(xiàn)今，主要以卷煙產(chǎn)品提質(zhì)、降耗、減害為核心目標(biāo)，開展“中式卷煙”功能性特色加工工藝技術(shù)的研究
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，在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上，加強投資創(chuàng)新。豐富投資手段，促進存量的閑置資金以最合理的方式創(chuàng)造出最高的收益。
在開展增收節(jié)支降耗上下功夫，節(jié)約資金。成本
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2010年，分廠共實施標(biāo)桿項目100余個，先后攻克ZJ17、ZB45標(biāo)準(zhǔn)化維修及標(biāo)準(zhǔn)化操作、煙葉降耗、產(chǎn)品質(zhì)量過程控制等一批重點項目。近年來實施44個六西格瑪項目、73個QC
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管理、規(guī)范管理上狠下功夫，進一步挖掘增收節(jié)支、堵漏降耗的潛力；資產(chǎn)管理要在優(yōu)化資源配置上狠下功夫，進一步挖掘資產(chǎn)保值增值的潛力。
二是積極推進改革創(chuàng)新。要
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設(shè)備科組織煙葉消耗全過程測試，新增9項降耗措施；優(yōu)化生產(chǎn)管理，制絲車間生產(chǎn)等待時間同比減少17.49小時，下降55%，卷包生產(chǎn)作業(yè)比
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一包。同時，嚴(yán)格控制部門招待用煙，達(dá)到內(nèi)部“控?zé)煛钡哪康摹? 點評：招待用煙不能少，挖潛降耗很重要。這位私企老板的做法說明了一個道理
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經(jīng)營成本，實現(xiàn)挖潛降耗，進而有效應(yīng)對新常態(tài)下的經(jīng)濟環(huán)境。
經(jīng)營離不開管理。由于受傳統(tǒng)觀念影響，一些零售超市特別是那些規(guī)模較小的超市經(jīng)營者，總
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降耗、低焦高檔、減輕危害”的天然優(yōu)勢。南京卷煙廠要想成為具有全國影響力的細(xì)支煙生產(chǎn)基地，離不開技術(shù)研發(fā)和物料的保障。需要從中煙公司整體發(fā)展的角度，更需要不斷改進卷煙產(chǎn)品的葉組
