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，改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，全面強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)：
——從2009年起，啟動大規(guī)模人才引進(jìn)計(jì)劃。從2009年到2013年，全省系統(tǒng)連續(xù)5年
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，其升級版的“中華”品牌“百萬千億”工程為力爭用5年或是更長一段時(shí)間，努力推進(jìn)“中華”品牌“百萬千億”目標(biāo)的新提升，即年銷量規(guī)模達(dá)到200萬箱左右、年銷售
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市場常住人口數(shù)量嚴(yán)重下降對銷量影響因素已日益顯現(xiàn)，《隆德縣“十二五”生態(tài)移民規(guī)劃》數(shù)據(jù)信息顯示，五年共移民7409戶30649人，5年工程3年完成，
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需要施工，市政工程養(yǎng)護(hù)管理部門會發(fā)出公告，要求所有地下管線經(jīng)營企業(yè)前來登記施工計(jì)劃，詳細(xì)說明施工時(shí)間、施工方法等，開挖后，至少5年
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;從中了解到了當(dāng)前個(gè)別零售戶“亂渠道進(jìn)貨”的主要原因，并歸納總結(jié)出幾點(diǎn)相應(yīng)對策。
陜西武功縣游鳳鎮(zhèn)“大拇指超市” 梁新權(quán)
開店5年了，要說對煙草服務(wù)最滿意的地方
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、博士和高級技術(shù)人才組成的百人核心科研團(tuán)隊(duì)，“液體煙葉”、“微分子膠囊”等一系列獨(dú)創(chuàng)技術(shù)，無不彰顯出紅云紅河集團(tuán)在煙草科學(xué)研究持續(xù)領(lǐng)先的行業(yè)地位。
“經(jīng)過5年的辛苦耕耘
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。高端取勝，盡早進(jìn)入CVS系統(tǒng)的目標(biāo)已越來越清晰。
躋身臺北 “金橋”新品贊
美麗而生機(jī)勃勃的臺北，這是一塊福建中煙初到臺灣而有意暫時(shí)放下的市場，經(jīng)過5
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的走訪，卷煙銷售量大的零售客戶均為本地經(jīng)營者，這部分客戶能占到當(dāng)?shù)亓闶劭蛻舻?0%以上，而且經(jīng)營時(shí)間相對較長，基本在5年以上，甚至
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，涼山煙草將力爭通過5年左右的研究，篩選獲得多份突破性煙草新材料，培育多個(gè)特色風(fēng)格突出、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、抗病強(qiáng)、易烘烤的烤煙新品種，并完善配套栽培和烘烤
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適當(dāng)放寬至相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿5年；熟悉有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，并具有同類招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；能夠認(rèn)真、公正、誠實(shí)、廉潔地履行職責(zé)，
