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入網(wǎng)客戶業(yè)務(wù)辦理流程，完善客戶基礎(chǔ)信息，掌握其商圈類型、營業(yè)時(shí)間、銷售規(guī)模等信息，并引導(dǎo)新戶合理訂購卷煙，不斷挖掘新的發(fā)展?jié)摿Α?
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”、“集中攻堅(jiān)”三個階段開展，明確每一階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人，逐步理清問題，完善措施，著力破解脫貧攻堅(jiān)突出問題，按照時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)
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各單位、各有關(guān)部門召開專題會議進(jìn)行部署，努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤”。
二是加強(qiáng)“四個體系”建設(shè)，完善工作機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織體系、內(nèi)外協(xié)調(diào)體系、工作隊(duì)伍體系
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縣級局發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
三是突出宣傳的落實(shí)保障。切實(shí)加強(qiáng)市局網(wǎng)站管理，健全完善內(nèi)容保障分工負(fù)責(zé)機(jī)制，督促做好網(wǎng)站欄目的維護(hù)，強(qiáng)化溝通協(xié)作配合
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，加強(qiáng)水、電、消防設(shè)施的維護(hù)工作，確保單位內(nèi)部和諧安全穩(wěn)定。
完善方案，全程督查。制定信訪維穩(wěn)應(yīng)急方案，建立值班制度，手機(jī)保證
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，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對相關(guān)制度進(jìn)行完善，切實(shí)做到凡是有資金流過的地方，都有相應(yīng)管理制度。
注重費(fèi)用管控。深入開展定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
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采集和分析工作，全面了解和掌握轄區(qū)零售戶的卷煙經(jīng)營狀況，對銷售異常的零售戶做好重點(diǎn)走訪。認(rèn)真傾聽零售戶意見建議、所需所求，并收集整理，不斷完善
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進(jìn)行調(diào)度和督查，完善相關(guān)制度，形成長效機(jī)制。
湖南省局銷售、專賣、內(nèi)管等部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會議。
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意識，落實(shí)好網(wǎng)絡(luò)安全各項(xiàng)管理要求。
一是系統(tǒng)用戶及審計(jì)人才庫清理，調(diào)整、補(bǔ)充和完善審計(jì)人才庫信息，包括行業(yè)在職在崗審計(jì)人員（包括全職和兼職
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市場。
三是加強(qiáng)信息收集。通過召開專銷會議的方式，進(jìn)行多方面的信息收集工作。積極發(fā)展線人，加大信息收集力度，拓展信息渠道，完善舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)、健全
