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企業(yè)發(fā)展、傾情崗位、用心鉆研、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和探索的寶貴精神品格。
煙草職工思想政治工作要面向基層解決問題，在引領(lǐng)和指導(dǎo)方面發(fā)揮好“真”“實(shí)”“精”的積極有效作用，為煙草行業(yè)
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煙草專賣法律法規(guī)的框架之內(nèi)，大膽創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)，探索實(shí)施行政許可負(fù)面清單制度，徹底解決“辦證難、入網(wǎng)慢、送貨拖”的問題，打通服務(wù)群眾“最后一公里
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、財(cái)力。
——“掃碼式”預(yù)檢預(yù)驗(yàn)把關(guān)煙葉質(zhì)量。經(jīng)過一系列探索，他們靈活地將煙技員手持終端與預(yù)檢預(yù)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來，充分應(yīng)用“一打一掃”信息手段，開展預(yù)檢工作
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，充滿熱情地為顧客服務(wù)。在服務(wù)一碗水端平，對不同的服務(wù)對象都要一視同仁，真正以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。
追求服務(wù)的創(chuàng)新。服務(wù)無止境。企業(yè)只有在探索嘗試
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統(tǒng)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，把煙葉收購全過程納入信息化管理，探索建立了以入戶預(yù)檢、預(yù)約交售為基礎(chǔ)，以煙農(nóng)卡、煙包卡、煙筐卡“三卡融合”為載體，以
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，把煙葉收購全過程納入信息化管理，探索建立了以入戶預(yù)檢、預(yù)約交售為基礎(chǔ)，以煙農(nóng)卡、煙包卡、煙筐卡“三卡融合”為載體，以煙葉封閉收購、自動流水線收購
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，實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展，探索走出了一條中國煙草綠色發(fā)展新路子。中國煙草在病蟲害綠色防控領(lǐng)域的研究與應(yīng)用越來越得到認(rèn)可，影響不斷擴(kuò)大，先后
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的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，積極探索煙葉管理新模式，力爭把管理做精、做細(xì)。
經(jīng)過認(rèn)真思考、反復(fù)調(diào)研、充分考察后，他們攜手科研單位研發(fā)了煙葉信息管理系統(tǒng)，在
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的業(yè)務(wù)技能水平。
三是在推進(jìn)APCD工作法的深入運(yùn)用上做文章。按照市局對APCD工作法在實(shí)踐中不斷探索和完善的要求，結(jié)合“隴劍5號”專項(xiàng)行動的開展，著力在提升APCD各
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;該項(xiàng)目研究成果不僅對煙葉生產(chǎn)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用，還為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準(zhǔn)施肥探索了路子，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會及生態(tài)效益。該項(xiàng)目先后申請國家發(fā)明專利4項(xiàng)，制作
