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，幫助零售戶拓展周邊市場；加強與重點工業(yè)企業(yè)的有效協(xié)同，大力推進終端形象店建設(shè)，幫助零售戶改善經(jīng)營環(huán)境，完善終端功能；
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收入的記錄，但由于受到一次性需求增長的影響，飲料業(yè)務(wù)的收入比上個財年下降了。在食品加工業(yè)務(wù)方面，日本煙草為了改善盈利能力，撤銷了魚類
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，同時在清潔、素養(yǎng)、安全三要素上取得新突破，將6S管理理念固化于員工內(nèi)心，切實提高員工思想素質(zhì)，持續(xù)改善現(xiàn)場管理水平。持續(xù)推進TPM管理。全面啟動設(shè)備
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的高級管理團隊繼續(xù)完善我們的戰(zhàn)略，在美國主要州的市場專注于使我們的組合品牌實現(xiàn)增長，以此來改善我們的業(yè)績表現(xiàn)。
物流業(yè)務(wù)
我們的物流業(yè)務(wù)在具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)營環(huán)境下表
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，優(yōu)化品種、改善結(jié)構(gòu)、科學(xué)管理、強化服務(wù)，為煙葉的規(guī)模化、規(guī)范化生產(chǎn)積累了好的經(jīng)驗，有效推動了全鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙規(guī)范化、科技化。
??? ——抓配套，
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”的問題，更是“進”的問題。要圍繞減工降本增效，著力推進煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，繼續(xù)按照國家局的要求加大投入，不斷改善煙區(qū)生產(chǎn)條件。要提高農(nóng)業(yè)機械化水平
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經(jīng)濟加快發(fā)展、效益明顯提升、民生日益改善、社會和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。安慶經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的良好成績，與全市煙草戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤努力密不可分。安慶煙草系統(tǒng)在國家和省局的精心指導(dǎo)
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;煙葉生產(chǎn)整體水平和質(zhì)量水平逐年提高，煙葉等級結(jié)構(gòu)逐年改善，煙葉市場信譽好。但是由于受投入能力、管理水平、技術(shù)隊伍素質(zhì)和煙農(nóng)隊伍素質(zhì)等條件限制的影響，基礎(chǔ)設(shè)施
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，增加品牌，提升結(jié)構(gòu)，改善經(jīng)營，利潤高了。這在以前是想都想不到的”。
由于“知音。三萬行”活動的開展，卷煙經(jīng)營形勢看好，
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、不影響銷量的前提下，改為兩周一送；把部分過于偏遠(yuǎn)的零售客戶納入代存代送點，在裝卸硬件一時沒有得到有效改善的情況下，通過明確分揀堆垛、裝卸順序來
