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，但經(jīng)過工業(yè)和商業(yè)大半年的精心培育，目前該規(guī)格在本地市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)良好，在七星市場(chǎng)二類卷煙里占了近12%的市場(chǎng)份額。
“紅金龍”品牌在本地市場(chǎng)基礎(chǔ)隨著協(xié)同營(yíng)銷
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技術(shù)合作，精心調(diào)配的香料，賦予了“南京（九五）”獨(dú)特的加香加料風(fēng)格，并突出了煙草自然本香為主題的協(xié)調(diào)香氣；在制造工藝
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;配送中心及早就定下了拿下這場(chǎng)“大戰(zhàn)”的決心。
為了打贏這場(chǎng)“大戰(zhàn)”，配送中心11月中旬就精心編制出了“零點(diǎn)行動(dòng)”計(jì)劃，提早進(jìn)入“臨戰(zhàn)狀態(tài)”。象下達(dá)“戰(zhàn)斗命令”一樣
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買贈(zèng)就可以了，但是要做一個(gè)完美的促銷活動(dòng)，則需要精心策劃——終端、渠道、媒介、活動(dòng)大聯(lián)合！
大品牌的操作方法——養(yǎng)生堂維E秒殺贏大牌。
1、報(bào)紙
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專人負(fù)責(zé)落實(shí)。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)沒有全盤謀劃和精心組織，缺少健全和完善的機(jī)制與制度。這些問題的存在，無(wú)法真正確保營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和有效開展。
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容更新
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上水平”的總體戰(zhàn)略任務(wù)，精心研究制定“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。他們經(jīng)過充分的調(diào)研和論證，完成了戰(zhàn)略規(guī)劃框架設(shè)計(jì)，明確了企業(yè)愿景及使命，制定了卷接、輔聯(lián)
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、精心培育潛力品牌，提高市場(chǎng)上柜率，形成目標(biāo)市場(chǎng)有起色，骨干品牌占主導(dǎo)，潛力品牌緊跟進(jìn)的格局。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。卷煙營(yíng)銷
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，合理分級(jí)，精心保管，為增加煙農(nóng)收益提供有力保障。
3.突出服務(wù)，及時(shí)發(fā)放各煙用物資。煙用物資供應(yīng)農(nóng)時(shí)節(jié)令性很強(qiáng)，做到服務(wù)上門、底子清楚
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。紅黑設(shè)計(jì)的包裝，既有論、問、樂的火紅熱忱，也有道法自然的內(nèi)斂深沉。
這一系列的產(chǎn)品是湖北中煙人精心設(shè)計(jì)并分類，細(xì)分卷煙銷售目標(biāo)，利用
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，規(guī)范了內(nèi)部管理秩序，提高許可證含金量，促進(jìn)了卷煙市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定。同時(shí)，該局還精心組織，積極、穩(wěn)妥、有序的開展許可證換、發(fā)工作，
