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，做到面積、地塊、收購(gòu)量、種煙農(nóng)戶“四落實(shí)”，嚴(yán)把用種、物資供應(yīng)、商品化育苗、合同簽訂和大田面積落實(shí)“五道關(guān)口”，強(qiáng)化過程控制，切實(shí)把合同制作為落實(shí)計(jì)劃
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稱贊道：“珠纖黨委在企業(yè)中，不是為了黨委、黨員謀利益，而是為了全體員工和公司謀利益、謀發(fā)展?！爆F(xiàn)美方牽頭人CharlesZha主動(dòng)關(guān)心和支持公司黨建的各項(xiàng)工作
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，使得整個(gè)煙草專賣執(zhí)法活動(dòng)失去了外部監(jiān)管的一道極為有效的“防線”，這對(duì)于煙草專賣執(zhí)法部門所開展的專賣執(zhí)法活動(dòng)來說極為不利。沒有外部監(jiān)督的執(zhí)法活動(dòng)是不規(guī)范的，也是
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的寶貴經(jīng)驗(yàn)傳授給企業(yè)的技師；僅以煙絲炮制這一項(xiàng)為例，“嬌子（傳奇天子）”的煙葉炮制便需要通過“7個(gè)環(huán)節(jié)、28道工序”，其中
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企業(yè)，在積極參與企業(yè)的建設(shè)，這是每位有責(zé)任心員工的最基本的體現(xiàn)，不能把這認(rèn)為不理智、不可取的說三道四行為。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，更要把員工的意見或建議
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的本職工作，但是要知道，正是這一點(diǎn)一滴微不足道的涓涓細(xì)流，才匯成了整個(gè)煙草行業(yè)氣勢(shì)磅礴的滔滔江海。最后，我想說，她是我們大家心目中那個(gè)耐心
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葉似菜。日中巧制制成絲，暴干爭(zhēng)向漳泉賣。”錢大昕《詠道中所見草木》：“小草淡巴菰，得名蓋未久。移栽始閩嶠，近乃處處有。”陸耀《煙草三十韻
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）是面對(duì)客戶的第一道窗口，是市場(chǎng)信息最直接的接受者，每天能夠接觸到各種各樣的信息，都?jí)蛑苯痈杏|到客戶脈搏的跳動(dòng)?？h局（營(yíng)銷部）要
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打蔣門神，病關(guān)索醉罵潘巧云，赤發(fā)鬼醉臥凌霄殿，小霸王醉入銷金帳，就連原著里最“面”的宋江，也是因在潯陽樓上借酒意題下幾句大逆不道
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，需要在教師隊(duì)伍中得到落實(shí)，更需要在培訓(xùn)課堂上得到落實(shí)。
一、結(jié)合好行業(yè)科學(xué)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。
有道是：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，“沒有先進(jìn)
