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犯錯(cuò)。因此，應(yīng)將制度建設(shè)與安全文化建設(shè)密切結(jié)合起來(lái)，使員工不愿或不敢犯錯(cuò)，從而有效避免人為事故的發(fā)生。需要引起管理者關(guān)注的有以下幾點(diǎn)：
1.
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生長(zhǎng)，如此而得的煙葉可避免葉脈木質(zhì)化，使得煙片柔軟，梗葉容易分離。雪茄葉的采摘不同于烤煙的采摘，不必等到葉面發(fā)泡微黃。當(dāng)然，也不可
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、不同年景、不同地塊收購(gòu)的煙葉等級(jí)比較，同樣有等級(jí)差異的感覺(jué)，這需要在實(shí)際操作中注意區(qū)分。事實(shí)上，等級(jí)的這種差異是存在的，也不可避免
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數(shù)量的高價(jià)位卷煙（包括高價(jià)位緊俏煙、高價(jià)位基本滿(mǎn)足順?shù)N煙）。另一方面為避免出現(xiàn)少量客戶(hù)掌握大量高價(jià)位緊俏卷煙，造成客戶(hù)盈利呈兩極分化導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)貨源分配出現(xiàn)不滿(mǎn)情緒
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”，避免一個(gè)或者一伙人的個(gè)別動(dòng)作進(jìn)而影響整體和全局的利益。手段創(chuàng)新，就是要集中智慧、集合優(yōu)勢(shì)、集聚人心、集會(huì)人員，把每個(gè)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)“放大”，形成創(chuàng)新集群
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;隨著煙草行業(yè)管理機(jī)制、制度體系方面發(fā)生了一系列變化，考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不斷完善，制度的執(zhí)行力度加強(qiáng)。面對(duì)變化，員工的思想和心態(tài)不可避免地產(chǎn)生了一些波動(dòng)。少數(shù)員工感到
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，避免吸煙鏡頭誤導(dǎo)社會(huì)公眾、特別是未成年人吸煙。2011年5月18日，協(xié)會(huì)發(fā)布了2010年度熱播影視劇中煙草鏡頭的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，電影《讓子彈飛》、電視劇《紅色搖籃》因
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，個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)都能夠提前一到兩個(gè)月完成全年銷(xiāo)售任務(wù)。這種情況下，其考慮到為了避免明年的卷煙銷(xiāo)售任務(wù)和指標(biāo)增幅過(guò)大，造成企業(yè)承受巨大的銷(xiāo)售壓力而采取了暫停卷煙投放
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;通過(guò)終端零售系統(tǒng)－報(bào)表中心查詢(xún)客戶(hù)商品斷貨情況，讓客戶(hù)了解掌握自身產(chǎn)品斷貨情況，及時(shí)做好貨源補(bǔ)充，并關(guān)注品牌，避免斷貨。三是指導(dǎo)客戶(hù)
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：溫度調(diào)控要根據(jù)煙苗各時(shí)期生長(zhǎng)發(fā)育的需要，采取前提后控的管理措施。前期氣溫較低，以提高溫度為主，盡量減少或避免13℃以下棚內(nèi)低溫，
