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一是領(lǐng)導(dǎo)做表率促企業(yè)文化理念提升。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真理解和領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵和要點(diǎn)。對企業(yè)文化的宣傳貫徹，要從原來的政治思想教育方式向以適應(yīng)
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風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn)。新形勢下，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)在工作指導(dǎo)上，要不斷深入研究，從職工群眾的需求出發(fā)，在思想觀念上注重理解人、關(guān)心人、幫助人；
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企業(yè)生存的根本，要想贏得客戶的支持理解與信任，就要提高我們的團(tuán)隊(duì)精神，始終堅(jiān)持兩個(gè)至上的行業(yè)共同價(jià)值觀，堅(jiān)持企業(yè)利益大于個(gè)人利益、社會(huì)利益大于企業(yè)
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并正確理解思想政治工作的目的，只有改革才是煙草行業(yè)唯一的出路。利用思想政治工作研究實(shí)踐的長期性和漸進(jìn)性，對職工政治思想日積月累灌輸，真正達(dá)到“春風(fēng)化雨
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要理解煙農(nóng)、關(guān)注煙農(nóng)、關(guān)愛煙農(nóng)。焦點(diǎn)就是要解決種煙比較效益低的問題，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)，使煙農(nóng)種煙比較效益維持著相對優(yōu)勢。
1、適時(shí)合理調(diào)整煙葉收購價(jià)格。煙葉收購價(jià)格
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，是不斷發(fā)展進(jìn)步的無形資產(chǎn)，不僅能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，還能取得較好的社會(huì)效益，使煙草企業(yè)比較容易得到社會(huì)各方面的理解、信任和支持，從而保證
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家局提出的“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀保持高度一致，始終把企業(yè)文化放在落實(shí)“兩個(gè)至上”、建設(shè)“和諧煙草”的高度和大局中來理解和落實(shí)，融思想觀念、理想信仰、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、行為規(guī)范
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，一旦出現(xiàn)波動(dòng)就有可能導(dǎo)致盈利降低，經(jīng)營成本增加。依據(jù)購買者對產(chǎn)品價(jià)值的理解和需求情況來定價(jià)。我們的一些大型商場、超市，由于其附加服務(wù)和環(huán)境氛圍要比小型店鋪優(yōu)越
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，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、合理謀劃，以集中學(xué)習(xí)或自學(xué)相結(jié)合的方式，深刻理解黨的十七屆六中全會(huì)精神，并用十七屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)好企業(yè)文化建設(shè)、員工社會(huì)主義核心
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的領(lǐng)導(dǎo)者們開始真正思考如何科學(xué)地去管理企業(yè)，而不單單是做生意那么簡單。
MBA就是一個(gè)系統(tǒng)的職業(yè)教育過程，可以說是為培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才而量身定制的。在商業(yè)基礎(chǔ)、理解環(huán)境
