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;使其不僅能夠應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)煙，還能在特殊時(shí)期對(duì)部分異形煙進(jìn)行分揀，從而具備混倉(cāng)分揀的功能。而可調(diào)煙倉(cāng)能做到快速調(diào)整至對(duì)應(yīng)品規(guī)尺寸，分揀系統(tǒng)可做到5分鐘內(nèi)完成常規(guī)煙
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品牌的功能，如何提高服務(wù)零售客戶的水平，如何完善“聽(tīng)我指揮、幫我分擔(dān)、為我所有”的新型客我關(guān)系，如何達(dá)到客我共贏，客戶經(jīng)理五個(gè)到位實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型
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，從而實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的。
通過(guò)上述分析，現(xiàn)在我們至少可以肯定一點(diǎn)，那就是傳統(tǒng)煙草行業(yè)，就是一個(gè)特別依賴文化與意識(shí)形態(tài)創(chuàng)新，而非功能
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和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因材施教，開(kāi)展了“一對(duì)一”技能指導(dǎo)和親情幫扶活動(dòng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、上門(mén)指導(dǎo)、交流座談、經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，不斷提升現(xiàn)代零售終端客戶在終端功能
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;煙草行業(yè)連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)稅利“超萬(wàn)億”，充分體現(xiàn)了國(guó)家財(cái)政收入“蓄水池”的功能。講究數(shù)字，但不單純追求數(shù)字，高質(zhì)量發(fā)展體現(xiàn)了煙草行業(yè)在更高平臺(tái)上服從和服務(wù)于國(guó)家
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;設(shè)備的功能再多樣，也無(wú)法代替不夠?qū)I(yè)的管理人員，往往導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法起到應(yīng)有的作用。
（三）安全產(chǎn)品品牌、類別較多，實(shí)現(xiàn)安全
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;25個(gè)黨小組按照有場(chǎng)所、有內(nèi)容、有設(shè)備、有資料、有臺(tái)賬“五有”標(biāo)準(zhǔn)建立固定黨小組活動(dòng)室；全面提升的文化中心拓展了“客戶體驗(yàn)”服務(wù)功能，零售客戶不定期受邀到文化中心參加活動(dòng)
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上市，整個(gè)煙草行業(yè)對(duì)于中支煙的熱情可謂相當(dāng)高漲。可在熱鬧的背后，其實(shí)很多中支產(chǎn)品只是“解決品牌有沒(méi)有中支煙”這樣一種功能，并不具備像“金中支”、“雙中支”這種
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力為重點(diǎn)，突出政治功能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，搭建展示平臺(tái)，充分發(fā)揮老同志獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和威望優(yōu)勢(shì)，不斷提升離退休黨組織戰(zhàn)斗力
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利用，構(gòu)建統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)。強(qiáng)化信息系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)，研究制定安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)交換共享與系統(tǒng)整合接入規(guī)范和數(shù)據(jù)采集規(guī)范，實(shí)現(xiàn)公司、企業(yè)、部門(mén)之間的互聯(lián)互通
