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大單品過(guò)去是品牌發(fā)展的強(qiáng)大支柱，如今是影響品牌發(fā)展的制約因素，借助經(jīng)典煥新推動(dòng)品牌動(dòng)能轉(zhuǎn)換，是打破其發(fā)展瓶頸的重要手段。從消費(fèi)者的角度來(lái)講，這些
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大單品過(guò)去是品牌發(fā)展的強(qiáng)大支柱，如今是影響品牌發(fā)展的制約因素，借助經(jīng)典煥新推動(dòng)品牌動(dòng)能轉(zhuǎn)換，是打破其發(fā)展瓶頸的重要手段。從消費(fèi)者的角度來(lái)講，這些
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;通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，全面提升煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步做好煙農(nóng)服務(wù)工作，助推煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。他們?cè)谌?3個(gè)種煙州
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推廣電子煙當(dāng)做實(shí)現(xiàn)建設(shè)無(wú)煙國(guó)家目標(biāo)的重要手段，通過(guò)引導(dǎo)吸煙者轉(zhuǎn)向使用電子煙以進(jìn)一步降低國(guó)民整體吸煙率，且英國(guó)甚至將允許合規(guī)電子煙產(chǎn)品納入醫(yī)療服務(wù)體系（
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，動(dòng)態(tài)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀況。隱患治理。建立雙重預(yù)防控制機(jī)制，在煙草系統(tǒng)內(nèi)全面開展隱患大排查、大整治，實(shí)現(xiàn)全員參與、全崗覆蓋。健全基層企業(yè)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，運(yùn)用信息化手段
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;通過(guò)技術(shù)化手段進(jìn)行有效融合，形成了品牌的“甜潤(rùn)”風(fēng)格。當(dāng)然，如果徽煙的“甜潤(rùn)”僅僅停留在技術(shù)上，那么它不足以成為行業(yè)品類風(fēng)格塑造的新典范。不同的是，
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避開競(jìng)爭(zhēng)，整體穩(wěn)步上升。大家都知道，開店做生意的人都認(rèn)為招攬顧客的最直接手段就是降價(jià)銷售，似乎是誰(shuí)家價(jià)格低，顧客就會(huì)到誰(shuí)家去，于是
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;營(yíng)銷中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近年來(lái)，綿陽(yáng)市局（公司）以營(yíng)銷市場(chǎng)化為方向和主線，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)為路徑和手段，開展了數(shù)字門店
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讀書哥發(fā)來(lái)了鼓勵(lì)的信息。利用疫情被隔離時(shí)機(jī)，在家學(xué)習(xí)煙草工作所需的知識(shí)，把以前沒(méi)有好好掌握的技能重新溫習(xí)一遍。還要利用網(wǎng)絡(luò)等科技手段，學(xué)習(xí)開拓新的知識(shí)領(lǐng)域
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;立足優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，科學(xué)運(yùn)用“改”與“建”有機(jī)結(jié)合
手段，培育盆景，局部先行，整體推進(jìn)，收到良好效果?！半娔芸痉繋土嗽?/div>
