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，培育育人沃土。為適應(yīng)公司“十三五”對通用人才的需求，南寧卷煙廠積極探索人才發(fā)展新思路，構(gòu)建員工技能管理、員工成長管理、員工教育培訓(xùn)管理的“三大”體系
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;積極探索炕房自動加煤、煤改電、煤改氣等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，依托地方政府配套建設(shè)煙田道路、水利設(shè)施項目，努力實(shí)現(xiàn)“田成方、林成蔭、路相通、渠相連”。加快煙葉收購站（
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;一定要處理好調(diào)整布局問題；三是推進(jìn)適度規(guī)模種植，一定要將專業(yè)化和機(jī)械化結(jié)合好；四是注重技術(shù)落實(shí)，積極探索應(yīng)對復(fù)雜氣候條件的實(shí)用技術(shù)。同時
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，我還會一如既往的探索真?zhèn)?#xff0c;用我一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，透析未來和現(xiàn)狀，支持煙草事業(yè)的發(fā)展，把每款卷煙的煙質(zhì)、煙量、煙味，以及
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;使精益煙葉生產(chǎn)組織管理模式的探索初見成效，較往年相比，一方面肥料款催繳等環(huán)節(jié)完成時間較為迅速，另一方面由于人員在地理和數(shù)量方面的合理配置，大大
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，要在中心質(zhì)檢實(shí)驗室建設(shè)、精益改善實(shí)施、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)方面系統(tǒng)謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)，力求為公司探索有引領(lǐng)性、可復(fù)制的成功經(jīng)驗。
王樹榮總經(jīng)理充分肯定了麒麟復(fù)烤廠
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;就必須注重引導(dǎo)工作。明碼標(biāo)價是項持續(xù)性的工作，僅靠客戶經(jīng)理的維護(hù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，我們要不斷探索科學(xué)的方式方法，最大限度地尋求廣大零售客戶
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；另一方面，還要創(chuàng)新培訓(xùn)方式，不僅要采取請進(jìn)來、走出去的習(xí)慣培訓(xùn)方式，還要注重內(nèi)訓(xùn)隊伍的培養(yǎng)，探索推行外出學(xué)習(xí)人員回來授課的做法
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理念，積極引入科學(xué)管理工具，探索實(shí)踐現(xiàn)代管理模式，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供支撐和保障。
二是以文化宣貫“聚氣”，打造堅強(qiáng)有力的企業(yè)干部職工隊伍。宣貫理想信念聚
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，將所有備料煙葉保管好，確保備料煙葉不受存放環(huán)境影響。同時要將上述這些好的經(jīng)驗和做法從精益管理的角度加以提煉，為各復(fù)烤廠探索、積累可供借鑒的先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)方法
