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企業(yè)經(jīng)營自律意識(shí),多次召開專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)與部署,并要求卷煙營銷部、物流中轉(zhuǎn)站和內(nèi)管派駐組認(rèn)真貫徹落實(shí),切實(shí)規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。
一是加強(qiáng)任務(wù)落實(shí),
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;公司)調(diào)研時(shí),深入到物流配送中心分揀、儲(chǔ)配車間,卷煙自營店、零售戶,行政服務(wù)大廳、客戶經(jīng)理等一線崗位,實(shí)地查看了卷煙分揀、倉儲(chǔ)以及
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據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)全省信息化備份中心建設(shè);三是按照綜合集成的要求,著重抓好管理體系、地理信息綜合管理、一體化營銷平臺(tái)、物流綜合管控等重點(diǎn)信息化項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施
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借助廣大卷煙零售戶、煙農(nóng)、消費(fèi)者的力量,努力拓展線索來源,加大掌握線索的經(jīng)營力度。積極開展物流快遞領(lǐng)域涉煙違法專項(xiàng)治理,嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)與傳真電話銷售假煙活動(dòng)
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陪同考察并參加座談。
期間,姚曉東一行參觀了公司物流跟蹤暨生產(chǎn)智能監(jiān)控指揮中心,對(duì)江蘇中煙在卷煙生產(chǎn)經(jīng)營中體現(xiàn)出來的管理智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化和物流一體化等給予了高度評(píng)價(jià)
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的假貨來源、運(yùn)送方式、藏匿與加工窩點(diǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)。
案情終于浮出水面。以王某為首的制售假煙團(tuán)伙組織嚴(yán)密,分工明確。王某通過貨運(yùn)司機(jī)老陳以及在廣州做物流生意的馮某將其從廣州上家張某處購得
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崗位等級(jí)評(píng)定方案》,并從加強(qiáng)市場監(jiān)管、整頓專賣隊(duì)伍作風(fēng)、建立安全生產(chǎn)管理檔案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面作了具體詳細(xì)的部署。李廣平副部長從品牌培育、終端建設(shè)、物流線路優(yōu)化、加強(qiáng)費(fèi)用控制
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貢獻(xiàn)率、人均勞動(dòng)效率、人均卷煙銷售收入、煙葉人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、煙葉人均銷售收入、人均卷煙配送效率、卷煙零售客戶滿意度同比上升,卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率、人工費(fèi)用和卷煙物流費(fèi)用占銷售收入比重、卷煙庫存
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首要政治任務(wù),突出穩(wěn)中求進(jìn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和作風(fēng)建設(shè)三大重點(diǎn),著力品牌培育、市場監(jiān)管、精益物流、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)和精神文明六個(gè)新提升,重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作:
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,用現(xiàn)代營銷理念科學(xué)合理地安排市場。要優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu),加大品牌培育力度。要繼續(xù)做好營銷和專賣基礎(chǔ)工作,確保卷煙市場秩序穩(wěn)定。要推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè),加大