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;第三種聚焦“潔”,在設(shè)備上增加折疊器邊板自動(dòng)清潔裝置。在充分考量有效性、可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性及可靠性后,改進(jìn)商標(biāo)紙折疊器的方案脫穎而出,得到了大家
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生在親身感受到數(shù)字配貨的便捷后感慨萬(wàn)千。數(shù)字配貨是“數(shù)據(jù)駕駛艙”最大的亮點(diǎn)之一,只需要“導(dǎo)出訂單、導(dǎo)入工具、得出結(jié)果”簡(jiǎn)單的三個(gè)步驟,預(yù)配訂單瞬間采集完成。即使在任
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,他第一時(shí)間就要站出來(lái),依法依規(guī),大膽糾正,一次不行就兩次,兩次不行就三次,改好為止!”同事們私下都開(kāi)玩笑把
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;要平心靜氣地做好溝通解釋工作,化解顧客的誤解,獲取顧客的理解。三是要用豁達(dá)的心態(tài)看待競(jìng)爭(zhēng)。如今,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,零售客戶(hù)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈
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力氣,煙草栽植機(jī)集打塘、放苗和覆土于一體,告別了傳統(tǒng)了“三人協(xié)作”栽煙模式,解放了煙農(nóng)的腰部和頸部,實(shí)現(xiàn)了栽煙不彎腰。煙草覆膜機(jī)只需一個(gè)人掌握好
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”“路線(xiàn)圖”,從“高效產(chǎn)能、精準(zhǔn)調(diào)度、科學(xué)用能”三個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力,力爭(zhēng)單箱綜合能耗達(dá)到挑戰(zhàn)值。只有個(gè)個(gè)懂節(jié)能、人人會(huì)節(jié)能才能積少成多真節(jié)能。把廣大職工動(dòng)員起來(lái)、凝聚
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統(tǒng)籌、省級(jí)有主管、基層有實(shí)體的物流三級(jí)管理體系逐步建立。2011年,中煙電子商務(wù)有限責(zé)任公司更名為中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司。2011年~2017年全面提升黨的十八大以來(lái)
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,不僅專(zhuān)業(yè)技能得到了實(shí)踐,也讓自己有了清晰的職業(yè)規(guī)劃。”第三期興趣崗位平臺(tái)的學(xué)員劉超,通過(guò)平臺(tái)培養(yǎng)已成為一名信息安全管理員,最近剛在“全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全
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;張聞天代替博古負(fù)總責(zé),毛澤東、周恩來(lái)負(fù)責(zé)軍事工作。在長(zhǎng)征途中又成立了由毛澤東、周恩來(lái)、王稼祥組成的三人軍事指揮小組,統(tǒng)一指揮紅軍的行動(dòng)。在中國(guó)革命歷史上,
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,由零件原因造成的機(jī)器停臺(tái)的事件大幅減少,讓機(jī)臺(tái)操作人員直呼“太爽了”!圖:車(chē)間中控室電腦屏幕上實(shí)時(shí)記錄生產(chǎn)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)場(chǎng)景三:人機(jī)協(xié)同促生產(chǎn)要問(wèn)