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;這樣也會(huì)得到顧客的理解，不會(huì)讓顧客認(rèn)為我不地道。
我店里有一個(gè)顧客，經(jīng)常來我店里買11元或者12元的煙酒直接給10元錢，說沒有了零錢，下次再
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培訓(xùn)的一些基本情況。數(shù)據(jù)比較真實(shí)的反映了上高煙草在廉政文化培訓(xùn)方面現(xiàn)狀以及基本述求。調(diào)查結(jié)果顯示：上高煙草廉政文化培訓(xùn)有了良好的開端，全體員工基本認(rèn)同和理解廉政文化理念
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錢，人要換位思考，相互理解。就這樣，每次收款，我總是認(rèn)真清點(diǎn)客戶零鈔，從不嫌棄。
為此，客戶都喜歡和我打交道。有時(shí)
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的合法權(quán)益。
點(diǎn)評(píng)：
商場如戰(zhàn)場，打仗知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。我們參加供貨會(huì)，其實(shí)也可以理解為在和舉辦方進(jìn)行一場搏弈和較量，當(dāng)我們了解
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地向顧客解釋，以正確他們的理解和支持。有時(shí)候多換位思考一下，什么問題都能更好解決?！? 三是針對(duì)體弱多病顧客，多給予關(guān)愛。宋飛虎說：“我們往往
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顧客走了再買東西。雖然僅僅是多說了一句話，顧客就對(duì)店主的行為有了理解，也感受到了自己被尊重，顧客就不會(huì)氣憤地轉(zhuǎn)身去別家店購物了。
黑龍江省哈爾濱市超市店主
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的理解，也成為他們構(gòu)建做人做事的價(jià)值觀與方法論。
正直，是為人的要求，也就是做人要公正平直。正直看似與企業(yè)效益、與精益制造無直接關(guān)系，但逆境中
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。有過放棄的念頭，特別是父母的不理解，更是讓我煩惱不已。但是我心里想到既然選擇了這一行，就要堅(jiān)守。面對(duì)困難，退縮不是辦法，而是需要
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的內(nèi)容比較多，包括消費(fèi)者、價(jià)格、產(chǎn)品、廣告宣傳等等。為了便于理解和操作，我們把它的步驟簡要分為兩步：初次定位，強(qiáng)化定位。
怎樣初次定位
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的過程中，因?yàn)檎?em class="term">理解的偏差，營銷人員執(zhí)行能力的偏差，客戶經(jīng)理貪圖省事的原因，導(dǎo)致政策的執(zhí)行走樣。比如培育品牌的時(shí)候，會(huì)考核新品牌的上柜
