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、齊抓共管，形成監(jiān)管合力，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，對(duì)來(lái)自重點(diǎn)區(qū)域發(fā)貨地的快遞單據(jù)重點(diǎn)篩選，加大檢查頻次，嚴(yán)厲打擊利用物流快遞渠道販假、售假行為
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。宣傳國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全工作取得的重大成就，深入宣傳貫徹網(wǎng)絡(luò)安全法及相關(guān)配套法規(guī)。大新縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)，按照市局的活動(dòng)安排部署，加大全體干部
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，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。堅(jiān)持把規(guī)矩和紀(jì)律擺在前面，嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，嚴(yán)查“不作為、濫作為、慢作為”“慵懶散漫”等不正之風(fēng)，
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，提高功能運(yùn)用熟練度；四是
加大許可后續(xù)監(jiān)管力度，充分發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管效應(yīng)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)存量零售許可證的管理，提升零售客戶經(jīng)營(yíng)質(zhì)量?！ ?/div>
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;提高預(yù)算執(zhí)行率。嚴(yán)格推進(jìn)定額管理，做到資源合理配置、成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提高和精益管理基礎(chǔ)夯實(shí)。全力推進(jìn)改善創(chuàng)新，加大各類改善創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用力度。著力加強(qiáng)源頭
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“信息網(wǎng)”，情報(bào)信息“收得全”。完善內(nèi)部信息反饋溝通機(jī)制，全面落實(shí)稽查員、內(nèi)管員等多員聯(lián)動(dòng)制度，確保有效信息無(wú)縫對(duì)接；加大毗鄰交界地區(qū)法律法規(guī)宣傳
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和規(guī)矩挺在前面，率先垂范，圍繞工作中的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，各崗位人員開展廉政約談；綜合監(jiān)督組加大對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的走訪力度和走訪頻次，與零售客戶
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，建立內(nèi)管數(shù)據(jù)分析模型，對(duì)零售戶進(jìn)行“屬性畫像”，深挖真煙套購(gòu)線索，加大對(duì)可疑外流客戶的監(jiān)管力度。突出監(jiān)管重點(diǎn)，摸排重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)外流真
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品牌貨源投放和落地銷售工作，增強(qiáng)監(jiān)管的“靶向性”；加大對(duì)違法違規(guī)戶的打擊力度，重點(diǎn)打擊有組織收購(gòu)卷煙外運(yùn)販賣的違法行為，從源頭上遏制真煙異常流動(dòng)。
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效能。聚焦目標(biāo)管理，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”。 完善目標(biāo)績(jī)效考核體系，優(yōu)化目標(biāo)績(jī)效管理流程，加大對(duì)生產(chǎn)、工藝質(zhì)量、設(shè)備、安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的月度考核力度，以目標(biāo)
