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萬噸和3萬噸。
未來公司的發(fā)展將以深圳、武漢城市圈等中國二十個中心城市為資源收集中心，計劃在珠三角、長三角、武漢城市圈、西南和北方建設(shè)五個廢棄資源收集與分選中心。
雖然國產(chǎn)品牌
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心，收集一些建議，寫一篇心得體會”等“六個一”為主要活動內(nèi)容，深入一線，到市場、到客戶店中、到煙站及煙葉烘烤現(xiàn)場，了解一線人員
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、工會組織和班組建設(shè)民主管理的職能作用，認(rèn)真仔細(xì)做好員工心理疏導(dǎo)，消除員工不良情緒，主動收集員工的所思所想、合理需求和困難求助及合理化建議等動態(tài)信息
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零售客戶不斷提高經(jīng)營能力。
五是開展一次問卷調(diào)查，收集零售客戶對煙草專賣行政執(zhí)法工作的意見和建議，促進(jìn)專賣管理人員與零售客戶進(jìn)行交流互動。（陳允高
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經(jīng)過不斷的探索和發(fā)展來不斷完善的。這就需要我們先多收集一些想法，再配合具體的發(fā)展策略，從中挑選一些比較好的想法，再進(jìn)行一些簡單的消費者概念測試，
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管理人員以及各基層單位班子成員、部門負(fù)責(zé)人、員工的訪談，在不考慮現(xiàn)有控制措施的前提下，初步辨識出妨礙公司目標(biāo)實現(xiàn)的固有風(fēng)險。然后發(fā)放風(fēng)險調(diào)查問卷，收集
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，增強縣級營銷部網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。
1、健全檔案。收集、健全和完善卷煙零售戶檔案資料是縣級營銷部最基礎(chǔ)的工作。卷煙零售戶是卷煙經(jīng)營活動的主體、是卷煙市場最主要的信息源，客觀、典型
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不斷深入。一是市場需求預(yù)測體系逐步建立，多層面、多角度收集、分析市場信息，了解市場需求，真實準(zhǔn)確地提供組織貨源依據(jù)。二是客戶分類標(biāo)準(zhǔn)不斷完善，積極開展
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”系統(tǒng)集成的數(shù)據(jù)庫查詢某產(chǎn)品的真?zhèn)?、產(chǎn)地、參考價格和銷售網(wǎng)絡(luò)，甚至所用原料、技術(shù)參數(shù)和生產(chǎn)廠家信息；而工業(yè)企業(yè)可跟蹤每個產(chǎn)品的消費情況，收集到消費者的反饋意見并進(jìn)
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企業(yè)情況，抓住問題癥結(jié)，新任班子剛一組建就花了近1個星期的時間，對近5年來新余煙草企業(yè)經(jīng)濟運行情況和財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集、匯總、分析，并陸續(xù)
