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的。但是，從實(shí)際卷煙品牌培育的情況來看，個(gè)別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)客戶經(jīng)理開展卷煙品牌培育卻存在著大局意識(shí)不足、培育標(biāo)準(zhǔn)不高、特色典型不突出等問題。這些問題的存在，對
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沒有達(dá)到優(yōu)良的狀態(tài)；員工大多數(shù)是被動(dòng)式的接受工作安排和督促，工作缺乏主動(dòng)性，勞動(dòng)和競爭氛圍營造不足。
（四）科室和網(wǎng)格之間
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、缺乏針對性和實(shí)效性的現(xiàn)象。
二、當(dāng)前困難不足和原因探究
根據(jù)此次調(diào)研情況，筆者結(jié)合近年來行業(yè)黨建工作開展和考核情況，筆者進(jìn)行了深入總結(jié)和反復(fù)思考，
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工作需要完成。作為基層的黨員干部職工要積極號(hào)召，投身到抗旱保民生工作中，為百姓解決實(shí)際困難和問題?！?
經(jīng)過這次旱災(zāi)，因遠(yuǎn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長金城看到了諸多不足，
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存在一些不容忽視的缺點(diǎn)和不足。對于類似這樣的工作，筆者認(rèn)為，恰是我們高質(zhì)量發(fā)展的“鐵杵”，必須要不折不扣的加以重視，切實(shí)下狠功夫去精耕細(xì)作。二是
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運(yùn)行要求以及品牌消費(fèi)需求相比還存在著一定的不足與問題。特別是卷煙品牌培育的著眼點(diǎn)沒有重點(diǎn)突出消費(fèi)需求的市場性和靈活性，導(dǎo)致個(gè)別卷煙品牌培育較之滿足市場需求來說出現(xiàn)相對滯后等問題。從這
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“不謀全局者，不足以謀一域”。作為一名共產(chǎn)黨員，大局意識(shí)強(qiáng)，是黃美英最鮮明的個(gè)人“烙印”。
2017年，廣西煙草商業(yè)以崇左作為
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、新任務(wù)和工作中遇到的新問題進(jìn)行深層次的分析探索少，特別是目前新零售、市場網(wǎng)格化管理等各項(xiàng)改革創(chuàng)新推進(jìn)的措施不足，干部職工對改革的承受力、理解力、執(zhí)行力還有偏差
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由于景德鎮(zhèn)地區(qū)異型煙分揀完全依賴手工作業(yè)，也不可避免地暴露出以下幾個(gè)方面的不足。
4.1差錯(cuò)率較高
分揀線效率偏低，分揀破損率和差錯(cuò)率高，
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、服務(wù)娛樂或是其他類為主，經(jīng)營壓力大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，經(jīng)營信心不足，客戶滿意度低。
2.客戶規(guī)模分布不合理。當(dāng)前煙草零售客戶以卷煙銷量、卷煙銷售
