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，先后到臨汾、運城市煙草專賣局（公司）調(diào)研指導(dǎo)工作。
期間，李澤華一行實地查看了臨汾煙草卷煙物流配送中心運行情況，分別在臨汾
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打擊利用各種方式和渠道販運假煙的違法犯罪行為，爭取在物流運輸環(huán)節(jié)卷煙打假方面取得新的突破；二要全力推進(jìn)移動平臺在卷煙市場監(jiān)管中的應(yīng)用；三要廣泛收集制售假煙網(wǎng)絡(luò)
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;縱向梳理各級單位和煙站涉及服務(wù)受理、服務(wù)跟蹤、應(yīng)急響應(yīng)等的8大業(yè)務(wù)流程。
在整合業(yè)務(wù)功能方面，湖南省局（公司）將卷煙營銷、物流配送、專賣管理、煙葉生產(chǎn)
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得到快樂！”李成海是延邊煙草物流配送中心的倉庫保管員，負(fù)責(zé)配送中心的卷煙調(diào)入、養(yǎng)護(hù)和調(diào)出。由于在工作上的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，幾年中，經(jīng)她手出入庫的卷煙累計
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分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。公司物資采購中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心、技術(shù)中心、整頓辦、財務(wù)管理部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各卷煙廠主管廠長及物資供應(yīng)科科長，公司煙葉采購、監(jiān)打、質(zhì)檢、統(tǒng)計
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成效，開拓市場營銷新局面。突出建設(shè)重點，充分發(fā)揮終端作用。深化品牌培育工作，加快重點品牌發(fā)展。注重科學(xué)管理，切實提高營銷團(tuán)隊素質(zhì)。建設(shè)現(xiàn)代物流，
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”，物流管理運行水平實現(xiàn)新提升。積極推動專賣管理社會化進(jìn)程，市場監(jiān)管持續(xù)加力，內(nèi)部專賣監(jiān)管不斷改進(jìn)與提升。
針對下半年工作，問武強(qiáng)調(diào)，
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基層創(chuàng)優(yōu)活動常態(tài)化、長效化，進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，省局（公司）將以各市級煙草專賣局（公司）、市級公司物流中心
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矛盾，把市場狀態(tài)調(diào)整得更好，提高零售客戶的滿意度。二是營銷、物流垂直管理以后，要建立有效的專賣、營銷、物流三方協(xié)調(diào)機(jī)制，預(yù)防和避免相互脫節(jié)
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機(jī)制的革新，網(wǎng)上訂貨、電話訪銷、物流配送等功能建設(shè)所花費的財力和物力是一筆相當(dāng)驚人的開支。但是，由于農(nóng)村地段地廣人稀，戶與戶之間距離較大，卷煙零售
