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監(jiān)管能力建設(shè)，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查整治和責(zé)任倒查機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)“大規(guī)范”建設(shè)，緊盯工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)、資金管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為
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生產(chǎn)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率；守牢安全底線，開(kāi)展隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，筑牢安全防線……今年以來(lái)，制絲車間
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取規(guī)范的檢查程序，依法對(duì)涉煙違法違規(guī)行為進(jìn)行排查?！睆垈?qiáng)的經(jīng)驗(yàn)是“守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信興商”。他嚴(yán)格按照煙草專賣許可證的規(guī)定經(jīng)營(yíng)，從不觸碰亂渠道進(jìn)貨、銷售
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誤將“可樂(lè)桶”當(dāng)玩具時(shí)，團(tuán)隊(duì)迅速增補(bǔ)《家庭排查小技巧》；針對(duì)學(xué)生提出的“如何拒絕同學(xué)分享”問(wèn)題，迅速設(shè)計(jì)情景模擬劇本。這種發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并快速響應(yīng)，
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，我們將空管煙納入網(wǎng)格化治理范圍，全面加強(qiáng)錯(cuò)時(shí)巡查，目前累計(jì)檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超500次、農(nóng)村趕集點(diǎn)800余次。以往農(nóng)村是監(jiān)管的“薄弱地帶”，通過(guò)力量下沉、排查
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（TPM）”模式。技術(shù)人員每日對(duì)分揀線、包裝機(jī)等核心設(shè)備進(jìn)行巡檢，記錄運(yùn)行情況，及時(shí)排查異響、卡頓等潛在問(wèn)題；每月組織設(shè)備維護(hù)需求調(diào)研與
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侵權(quán)排查；加強(qiáng)與其他企業(yè)的橫向溝通協(xié)調(diào)，建立行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟。特別是在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要進(jìn)行充分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，避免侵犯他人
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，剛出的豌豆芽一夜凍透。那些日子，他整天蹲在試驗(yàn)田，一株一株搶救作物，一壟一壟排查土壤狀況。晚上回到站里，對(duì)著資料和數(shù)據(jù)一遍遍推算
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，并要求各單位對(duì)照清單開(kāi)展自查。“我們每個(gè)月都會(huì)對(duì)照清單排查，今年發(fā)現(xiàn)2個(gè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，從源頭清除了隱患?！睋犴樖芯?#xff08;公司
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內(nèi)真煙異常流動(dòng)情況進(jìn)行細(xì)致排查和深入分析，準(zhǔn)確掌握哪些客戶、哪些品牌存在流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，分析其背后的原因（如檔位評(píng)價(jià)、貨源滿足度、周邊環(huán)境、客戶認(rèn)知等）
