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普遍存在的現(xiàn)象吧。
2009年，政府和煙草部門將紅云社區(qū)規(guī)劃為新煙區(qū)，煙草公司投入大量資金修建煙水工程、機耕路、育苗大棚、烤房、農(nóng)機具……，極大地改善了當
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，促進烘烤技術(shù)的改善和烘烤經(jīng)驗的積累。
（五）嚴格考核，落實責任。在煙葉采收烘烤期間，巡回檢查考核采收成熟度和煙葉烘烤情況。對煙葉
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“舉例說法”的形式將同一區(qū)域、同一地理位置，不同店容店貌的零售客戶進行銷量對比，讓零售客戶有個直觀感受。以進一步提高零售客戶對改善店面形象，掌握商品成列、擺放
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要素，例如可以調(diào)整企業(yè)各個部門之間的協(xié)同狀況，或者改善某個機制的管理水平。這樣通過企業(yè)的內(nèi)向應(yīng)變與外向應(yīng)變共同構(gòu)成企業(yè)對環(huán)境反饋作用路徑的完整框架。
煙草企業(yè)的內(nèi)向應(yīng)變式
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規(guī)劃，不斷改善煙葉生產(chǎn)條件。要按照“制定規(guī)劃、完善制度、精心組織、確保實效”的要求，努力做好打葉復烤企業(yè)改造、水源工程項目建設(shè)、土地整理等工作。五是高度重視領(lǐng)導班子
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，創(chuàng)造一種新的更有效的資源組合模式，在有效繼承的前提下對傳統(tǒng)的管理進行改進、改革、改善和發(fā)展，以促進企業(yè)管理系統(tǒng)綜合效益的不斷提高。隨著煙草行業(yè)改革的不斷深化
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，提出幾點建議，希望能改善這種現(xiàn)狀，讓煙農(nóng)重拾對煙草行業(yè)的信任。
第一、少許諾，多解釋。在調(diào)查的時候應(yīng)該牢記一點，少許諾，
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在出臺和修訂相關(guān)條例時有針對性地進行了探索改善。2011年哈爾濱出臺的控煙條例對禁煙場所進行了明確界定，對所有室內(nèi)公共場所實行100%禁煙，還明確規(guī)定對在公共場合不聽勸阻
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持續(xù)農(nóng)業(yè)對我們同樣重要----通過改善地理條件和農(nóng)民生計，為簽約農(nóng)民提供農(nóng)學支持，并讓他們分享最佳操作技術(shù)，煙草種植對農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展貢獻重大。
問
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基礎(chǔ)設(shè)施的改善主要得益于山東煙草系統(tǒng)實施的“煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程”。2011年植煙46.9萬畝，其中1000個煙葉生態(tài)村占了其中煙葉生產(chǎn)的64%。2005年以來，山東以煙葉
