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綜合因素，不可能所有的品牌在每個客戶都能培育成功。所以，為了真正做到“市場說話”，客戶經(jīng)理在培育品牌的時候需要一切從實際出發(fā)，培育出真正適合市場
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年生產(chǎn)任務(wù)恢復(fù)至3700畝，9000擔(dān)，收購計劃量增長200%，困難重重。目前僅落實種植面積3000畝，且還存在一些不確定因素，如何
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7）。
由于貿(mào)易自由化和國有煙草企業(yè)經(jīng)營狀況不佳等因素，一些國家和地區(qū)取消了煙草專賣體制，市場被跨國煙草公司所壟斷。土耳其于1932年成立煙草專賣
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堅守，才能有所收獲。守店，就涉及到營業(yè)時間的問題。在中小零售戶中，營業(yè)時間是關(guān)系他們生意的一個重要因素。營業(yè)時間如何確定？它對生意又有何影響
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（硬精品）”，問及幾位零售商戶的看法，除了消費(fèi)升級是一方面，另一個較為重要的因素便是該煙紅色喜慶和“小熊貓”品牌上檔次的緣故
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，有了這種情結(jié)就有了炒煙的基礎(chǔ)。能炒起來還要再加上其他因素，比如軟牡丹，該品牌在全國流傳比較廣，當(dāng)年也曾風(fēng)靡一時，以后雖然逐漸淪為
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效率低的問題，堅持適度實效的原則，充分考慮送貨量、銷售金額、偏離主線路徑、送貨時間、安全性、運(yùn)輸費(fèi)率、送貨成本收益比等因素，積極探索服務(wù)農(nóng)村市場的有效途徑
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，貴陽卷煙廠對外、對內(nèi)積極尋求解決問題的辦法與幫助。一是對外積極與貴陽市燃?xì)夤?、自來水公司、供電分局等相關(guān)單位協(xié)調(diào)，制定措施解決水、電、氣等因外部變化引發(fā)的不利因素
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，煙農(nóng)一大早就得趕到收購點排隊。有時在收購時，人為的因素太多了，經(jīng)常有煙農(nóng)為排隊和煙葉定級吵架?！崩蠠熮r(nóng)羅鳳圖對當(dāng)年的窘狀仍記憶猶新?，F(xiàn)在在長沙的煙草站，
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：有點夸張吧，這個有多種因素，一是年底來了貨源比較緊缺，二可能也有商家借“控?zé)煛背醋髂怖?#xff0c;以為囤煙可以變成囤“茅臺”啊。
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