為您找到相關(guān)結(jié)果 20812 篇
-
;把免疫系統(tǒng)的B細(xì)胞，與其結(jié)合，進入細(xì)胞內(nèi)部和誘導(dǎo)有效免疫仍然是一個重大的挑戰(zhàn)。
處于研究中的該技術(shù)完成了這一壯舉，利用DNA的堿基配對屬性即遺傳
-
訂貨品種是否與經(jīng)營能力匹配等方面，從檢查結(jié)果看，我市特殊業(yè)態(tài)客戶沒有發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)問題。
四、加強市場檢查，筑牢監(jiān)督防線。多年的發(fā)展實踐證明：嚴(yán)
-
平”這場重大變革中，來個中原突破。這為“黃金葉”品牌的發(fā)展指明了方向，增添了動力。
“沒有好的品牌，說再多、做再多也無用。”短時間內(nèi)，河南中煙
-
相比，新設(shè)備成本高，這也是一個令人信服的理由。
如果事實上可以獲得適合需求的設(shè)備，搬遷生產(chǎn)線，是需要專業(yè)支持的另一條路徑。
重大
-
一大”決策制度。二要認(rèn)真執(zhí)行好廉政談話、述職述廉、民主評議、經(jīng)濟責(zé)任審計制度，按時上報領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項情況，自覺拒收各種禮品、土特產(chǎn)。三要把執(zhí)行黨的紀(jì)律、改進工作
-
;再次成為擺在人們面前的重大問題。品牌信仰，由是浮出水面。
宗教必有信仰，信仰不必是宗教
信仰和觀念有關(guān)，常見的信仰中，宗教司空見慣。古時
-
的知名度，三星的改變，顯然屬于統(tǒng)一視覺符號、加強國際化的重大舉措。
4.本土化運維
2005年，樸根熙出任三星集團大中華區(qū)總裁，公開提出“在
-
，品牌定位的意義重大。品牌定位不僅關(guān)系到品牌未來發(fā)展的戰(zhàn)略“站位”，也關(guān)系到品牌未來的價值感和結(jié)構(gòu)升級空間。紅塔將堅持“品牌發(fā)展、品牌文化、品牌系列”三位一體的品牌定位
-
個字的背后是中國煙草在“十二五”期間醞釀的一場重大變革，這既關(guān)乎中國煙草加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的走向，也關(guān)乎促進煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的出路。審時度勢后，國家局黨組提出
-
推廣應(yīng)用的管理辦法8項，實現(xiàn)了對過程工藝質(zhì)量的一體化管控。
質(zhì)量管理離不開團隊的力量。常德卷煙廠采用“三級四類”（廠級、部門、課題攻關(guān)小組三級；重大
