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對象，不管是在思想上還是行動中都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，尤其是部分營銷配送工作人員不能正確理解內(nèi)管工作而產(chǎn)生的抵觸情緒或不配合行為，經(jīng)常諷言諷語，給內(nèi)
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，僅限于事后監(jiān)管，多以應(yīng)付考核和檢查為主，沒有真正理解國家局落實行業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作的宏觀意義，沒有切實做到“兩個維護”上來，缺乏
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，進而增強自我規(guī)范意識?？山M織零售客戶實地參觀明碼標價執(zhí)行較好的區(qū)域，通過現(xiàn)場感受穩(wěn)價工作帶來的好處和收益，切實提高他們對穩(wěn)價工作的認識，進而做到理解
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風(fēng)險防控動態(tài)化和常態(tài)化管理，使廉政風(fēng)險防控工作在良性循環(huán)的基礎(chǔ)上不斷適應(yīng)新形勢、新風(fēng)險的挑戰(zhàn)。
運用廉政風(fēng)險防控管理解決當前煙草商業(yè)企業(yè)工程建設(shè)工作中存在的問題，是
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調(diào)焦點是交接煙葉等級質(zhì)量的認定和協(xié)商問題，這項工作非常具體。在去年底召開的涼山煙葉原收原調(diào)工作座談會上，我們爭取到了各家工業(yè)企業(yè)的理解和支持。為了做好對煙廠的服務(wù)
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，這讓消費者感到不能理解，在市場中也會讓消費者顧慮重重，進而影響到卷煙品牌的市場培育。
夯實品牌合作生產(chǎn)均質(zhì)化，就是要求煙草輸出企業(yè)與煙草輸入企業(yè)
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;和衷共濟，形成合力，才能增強紀檢集體的戰(zhàn)斗力。紀檢監(jiān)察干部平時要多加強溝通，多互相理解，堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，
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，增加煙草透明度。二是市、縣兩級公司分別組織部分零售客戶召開終端建設(shè)座談會，全面深入的講解開展終端建設(shè)的目的和要求，取得客戶的理解、支持和配合。三是全面開展零售
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，“創(chuàng)造無限，體驗成功”，強調(diào)的則是他們對于自身成功的理解；而“傳遞價值，成就你我”，體現(xiàn)的就是如何讓更多的人成功
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戶對“貨源預(yù)期”服務(wù)的理解，增強零售戶經(jīng)營能力，使零售戶的經(jīng)營行為與公司的服務(wù)協(xié)調(diào)一致，產(chǎn)生最大化的市場效果。
四、反饋與改進
公司在提供“貨源預(yù)期
