為您找到相關(guān)結(jié)果 19433 篇
-
。由于文化水平、知識(shí)構(gòu)成等條件的限制，部分客戶經(jīng)理對(duì)客戶服務(wù)的認(rèn)知程度不夠，在工作中，對(duì)一些新要求、新內(nèi)容的
理解和執(zhí)行參差不齊，這就需要我們?cè)?/div>
-
常識(shí)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性以及煙草專賣職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行座談交流，進(jìn)一步提高零售戶的守法用法意識(shí)，贏得他們對(duì)煙草專賣執(zhí)法的理解和支持。
編制“6?29”《煙草信息
-
資料進(jìn)行宣傳。通過(guò)廣泛宣傳，“天府之劍”專項(xiàng)行動(dòng)家喻戶曉，并得到了社會(huì)各界的理解和大力支持，有力地推動(dòng)了“天府之劍”專項(xiàng)行動(dòng)深入開(kāi)展。
二、積極行動(dòng)
-
的補(bǔ)貼政策切實(shí)宣傳到每位煙農(nóng)，做到家喻戶曉，讓煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到消化處理不適用鮮煙葉是一項(xiàng)惠農(nóng)政策，取得煙農(nóng)的理解和支持，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性，
-
都已經(jīng)熟練了解。在市場(chǎng)管理工作中，他深刻的理解了服務(wù)型管理的含義。對(duì)如何搞好市場(chǎng)管理工作，他通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的琢磨和研究，結(jié)合自己多年的營(yíng)銷服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
-
煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，首先是要實(shí)現(xiàn)設(shè)施煙草農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，筆者的理解它應(yīng)該是現(xiàn)代生產(chǎn)組織方式與設(shè)施煙草農(nóng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合。也就是說(shuō)，通過(guò)現(xiàn)代生產(chǎn)組織方式組織起來(lái)
-
的的理解和支持，逐步統(tǒng)一客我的思想觀念。
其次是要加強(qiáng)消費(fèi)轉(zhuǎn)向的調(diào)查和研究。如當(dāng)前“甲天下（精品）”等品牌退市后，要密切關(guān)注同價(jià)位及相近價(jià)位卷煙
-
來(lái)講，就要有著一定的知識(shí)面，只有了解、理解、尊重別人的價(jià)值觀，才能凝聚人、團(tuán)結(jié)人。當(dāng)然，這樣的價(jià)值觀要不能違被政治和法律，更不能扭曲
-
煙草在線專稿 孫隆基在《中國(guó)文化的深層次結(jié)構(gòu)》一書(shū)中，對(duì)“他者文化”有著很精妙的認(rèn)識(shí)和理解。他認(rèn)為，中國(guó)人對(duì)自己的評(píng)價(jià)來(lái)源于他人的評(píng)價(jià)，行為規(guī)范
-
，為六西格瑪管理的引入和實(shí)施打下了基礎(chǔ)。但精細(xì)化管理解決問(wèn)題非常直觀、快速而且簡(jiǎn)單，因此其本身也存在不足，就是在基于數(shù)據(jù)決策和統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用方面往往有所欠缺。而
