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提起曾令剛,常常用“搞得事”來贊揚(yáng)他,這也是基層員工最草根的高度評價(jià),他先后榮獲優(yōu)秀黨員、中級講師、“最受歡迎的兼職教師”等榮譽(yù)。
鏡頭一:
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,其中,零售戶郭環(huán)家的一件事我記得特別清楚。顧客先要買一包“黃山中國風(fēng)”,我拿給了他,并告訴他“7元錢”,他把煙拿到手里看了看說
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的這一切純粹是在擺花架子、流于形式、走過場、不誤正業(yè);經(jīng)驗(yàn)告訴他們,只要“我”這個機(jī)臺能高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì),就萬事大吉了。更可怕的是,對于為他們生產(chǎn)提供
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的發(fā)生。
一是要加強(qiáng)卷煙經(jīng)營規(guī)范監(jiān)督。要把紀(jì)檢監(jiān)察的觸角深入各項(xiàng)市場營銷活動中,實(shí)行事前、事中、事后全方位、全過程的監(jiān)督。首先,要通過貨源分配核查進(jìn)行監(jiān)督。要根據(jù)客戶
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干事、能干事、干成事、不惹事。它對今后較長一個時期的煙草員工提出了更加務(wù)實(shí)的要求和更加現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。
把自己的事情辦好,才能做更多的事。只有在思想上明確了以上認(rèn)識,才會
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,楊慶柏年齡最大,干專賣時間最長,是深受同事喜愛與尊敬的老大哥。誰生活中、工作上有不順心的事,都喜歡找他聊聊。
“尊敬他,并不
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,檔案材料收集制度。材料的收集是一項(xiàng)繁雜而又瑣碎的工作,要求各部門,按一事一收集,一月一收集,一季度一收集,半年一收
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地參與實(shí)踐行動,潛心做事、低調(diào)做人,做正確的事,正確做事,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、創(chuàng)新載體,由知到行,全面
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;何況自己也有很多不足之處和不小心做錯事情的地方,有時候適度的低低頭,也不會有多大的事,當(dāng)事情過后回想起低低頭,不都是給相互間機(jī)會的釋放。包容不是去
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,不幸的是,血壓高了點(diǎn)。這輩子,除了一次腸胃病兩次腎結(jié)石晚上睡不好,早上醒不來的小毛病外,像高血壓這種說沒事就沒事,說有事就要