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品牌的功能，如何提高服務(wù)零售客戶的水平，如何完善“聽我指揮、幫我分擔(dān)、為我所有”的新型客我關(guān)系，如何達(dá)到客我共贏，客戶經(jīng)理五個(gè)到位實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型
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和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因材施教，開展了“一對(duì)一”技能指導(dǎo)和親情幫扶活動(dòng)。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、上門指導(dǎo)、交流座談、經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，不斷提升現(xiàn)代零售終端客戶在終端功能
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;煙草行業(yè)連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)稅利“超萬億”，充分體現(xiàn)了國家財(cái)政收入“蓄水池”的功能。講究數(shù)字，但不單純追求數(shù)字，高質(zhì)量發(fā)展體現(xiàn)了煙草行業(yè)在更高平臺(tái)上服從和服務(wù)于國家
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;設(shè)備的功能再多樣，也無法代替不夠?qū)I(yè)的管理人員，往往導(dǎo)致設(shè)備無法起到應(yīng)有的作用。
（三）安全產(chǎn)品品牌、類別較多，實(shí)現(xiàn)安全
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;25個(gè)黨小組按照有場(chǎng)所、有內(nèi)容、有設(shè)備、有資料、有臺(tái)賬“五有”標(biāo)準(zhǔn)建立固定黨小組活動(dòng)室；全面提升的文化中心拓展了“客戶體驗(yàn)”服務(wù)功能，零售客戶不定期受邀到文化中心參加活動(dòng)
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上市，整個(gè)煙草行業(yè)對(duì)于中支煙的熱情可謂相當(dāng)高漲?？稍跓狒[的背后，其實(shí)很多中支產(chǎn)品只是“解決品牌有沒有中支煙”這樣一種功能，并不具備像“金中支”、“雙中支”這種
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力為重點(diǎn)，突出政治功能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，搭建展示平臺(tái)，充分發(fā)揮老同志獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和威望優(yōu)勢(shì)，不斷提升離退休黨組織戰(zhàn)斗力
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利用，構(gòu)建統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫。強(qiáng)化信息系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)，研究制定安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)交換共享與系統(tǒng)整合接入規(guī)范和數(shù)據(jù)采集規(guī)范，實(shí)現(xiàn)公司、企業(yè)、部門之間的互聯(lián)互通
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，無錫市局（公司）加大江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)及App申請(qǐng)的宣傳力度，充分發(fā)揮江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)煙草綜合服務(wù)旗艦店功能優(yōu)勢(shì)，做到許可申請(qǐng)網(wǎng)上當(dāng)日受理、1
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投標(biāo)制度的核心功能，就是通過法律規(guī)定的一套程序，保證了招標(biāo)采購活動(dòng)公開透明、有序競(jìng)爭(zhēng)。只有程序上的公正才能保證結(jié)果的公正。煙草企業(yè)大部分采購部門對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)比較陌生
