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，店里還專門購(gòu)置了冷藏設(shè)備，從而確保做到春芽的新鮮。同時(shí)，她為了降低成本讓利于消費(fèi)者，還避開中間商直接去農(nóng)家田園采購(gòu)，這樣不但能爭(zhēng)取到
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和抽水設(shè)備成本高昂，部分村民難以承擔(dān)；偏遠(yuǎn)地區(qū)供水管道鋪設(shè)難度大，水資源輸送受阻；干旱持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，現(xiàn)有水資源儲(chǔ)備難以滿足長(zhǎng)期需求
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，將異型煙包裝機(jī)停機(jī)率從8.06%降至2.89%，年可節(jié)約成本120余萬(wàn)元。如今，創(chuàng)新基因已深深融入班組血脈。近年來(lái)，班組獲得專利授權(quán)7項(xiàng)，
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置有共享雨傘、快遞寄遞、便民充電站等服務(wù)專區(qū)，這些舉措不僅沒有增加經(jīng)營(yíng)成本，反而為他帶來(lái)了客流量的增長(zhǎng)。不僅如此，客戶經(jīng)理還定期指導(dǎo)他優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)
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明確的界定與處罰措施。室外空間廣闊，人員流動(dòng)性大使得游煙的監(jiān)管難度大、成本高，加上執(zhí)法資源有限，導(dǎo)致游煙治理難以規(guī)范化、制度化。在文化傳統(tǒng)上，
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;現(xiàn)身說法等方式向零售客戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)，通過典型案例向客戶說明法律后果，向零售戶發(fā)放《涉煙違法成本清單》，列明許可證吊銷、信用懲戒等后果，
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MES系統(tǒng)基于生產(chǎn)要素全維度建模，貫通生產(chǎn)管理、質(zhì)量追溯、設(shè)備互聯(lián)與成本控制四大模塊，形成了“人、機(jī)、環(huán)”全要素?cái)?shù)字化映射。這種制造體系不僅實(shí)現(xiàn)了從訂單到成品的全流程透明管控
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高效水肥管理，推行精準(zhǔn)減量施肥，提高肥料利用率，煙后水稻與同期面上種植的肥料成本可減少70元/畝。增效：產(chǎn)業(yè)鏈延伸激活“雙業(yè)共贏”南平煙區(qū)打造煙
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;建強(qiáng)支撐“作為基層的創(chuàng)新工作者，我們大多是在完成本職工作的同時(shí)，兼職推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目。如果沒有強(qiáng)有力的‘后盾’支撐，創(chuàng)新之路無(wú)疑會(huì)布滿荊棘，大大
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包衣煙種精準(zhǔn)落入盤穴，孕育一年新希望?！跋鄬?duì)于傳統(tǒng)漂浮育苗，我們采用的地布濕潤(rùn)育苗，具有根系發(fā)達(dá)、還苗期短、成本較低、運(yùn)輸便利等優(yōu)點(diǎn)?！睙熑~站技術(shù)員表示
