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為引領(lǐng)，加快建設(shè)工商零共同服務(wù)消費(fèi)者的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系，就要在“統(tǒng)籌”上下功夫，在“精準(zhǔn)”上做文章，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等手段
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，為品牌IP的發(fā)展壯大強(qiáng)力續(xù)航?！ 爱a(chǎn)品形態(tài)”年輕化 細(xì)支煙、中支煙在最開(kāi)始的時(shí)候，更多被視為市場(chǎng)供給和產(chǎn)品形態(tài)的豐富的一種手段，但隨著消費(fèi)多元化趨勢(shì)的影響
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形態(tài)”年輕化細(xì)支煙、中支煙在最開(kāi)始的時(shí)候，更多被視為市場(chǎng)供給和產(chǎn)品形態(tài)的豐富的一種手段，但隨著消費(fèi)多元化趨勢(shì)的影響，二者近年間勢(shì)頭好、張力足，且
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區(qū)域自豪感的產(chǎn)品目前來(lái)看并不多見(jiàn)。區(qū)域自豪感較強(qiáng)的產(chǎn)品，往往都帶有一定的「神秘色彩」。不過(guò)，就打造自豪感而言，更為高明的手段還不是如何應(yīng)用這種「神秘感
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、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)等手段，依托“澄葉在線(xiàn)”和“小澄體驗(yàn)店”，打通渠道末端與消費(fèi)市場(chǎng)端接口，提升消費(fèi)者滿(mǎn)意度，分析消費(fèi)趨勢(shì)，以引導(dǎo)消費(fèi)為目標(biāo)
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管工作基礎(chǔ)上，以把握市場(chǎng)變化為途徑，以規(guī)范貨源組織投放為手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督，推進(jìn)專(zhuān)銷(xiāo)深度結(jié)合，努力打造卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革下
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技術(shù)創(chuàng)新體系，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)。進(jìn)一步提升集團(tuán)化治理水平，打造高效能治理新手段。深入推進(jìn)集團(tuán)化管控體系改革，實(shí)施復(fù)合型管控模式，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
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輕輕一片煙葉，支撐一個(gè)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)煙草烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置42個(gè)等級(jí)，包含主組29個(gè)等級(jí)，副組13個(gè)等級(jí)。在現(xiàn)有技術(shù)手段上，分級(jí)工序還無(wú)法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化
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治理水平，打造高效能治理新手段。深入推進(jìn)集團(tuán)化管控體系改革，實(shí)施復(fù)合型管控模式，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，夯實(shí)企業(yè)管理規(guī)范，著重處理好改革、發(fā)展
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”“情報(bào)+技術(shù)”等手段開(kāi)展鏈條式數(shù)據(jù)分析、模塊化數(shù)字碰撞，排查有效線(xiàn)索。與此同時(shí)，浙江省局將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果雙倍納入考核對(duì)標(biāo)，建立“重大案件8小時(shí)上報(bào)”工作機(jī)制
