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了污水治理效能，為中水回用提供了質(zhì)量保障。在“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的浪潮中，天津卷煙廠“向新而上、向綠而行”，通過智能化與綠色實(shí)踐，繪制出一幅創(chuàng)新與
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籠罩的陰霾已然消散，如今的北泉村，是一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的美好畫卷。平陰煙草與北泉村村民的心緊緊相連，他們將繼續(xù)在這片充滿希望
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煙農(nóng)提供建議。在每個(gè)采購(gòu)煙葉的國(guó)家，當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)會(huì)在SCDD治理委員會(huì)中分析種植地的問題并確定優(yōu)先順序，選擇適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施來(lái)解決根本原因并妥善解決負(fù)面影響。“好公司”的形象
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，專門成立三個(gè)聯(lián)合檢查工作組，圍繞寄遞渠道管控、邊界市場(chǎng)監(jiān)管、違法違規(guī)大戶治理等方面，開展全方位煙草市場(chǎng)監(jiān)管。隨州市煙草專賣局（公司
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發(fā)展之路，讓‘人機(jī)物數(shù)智融合、精準(zhǔn)監(jiān)管’理念深入人心，推動(dòng)專賣大數(shù)據(jù)中心迭代升級(jí)，充分履行好職能，提升數(shù)據(jù)治理能力，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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，堅(jiān)持靠制度管人，靠流程管事，持續(xù)提升企業(yè)高效能治理水平。健全三個(gè)機(jī)制 夯實(shí)管理提升運(yùn)行基礎(chǔ)制度是規(guī)矩，是企業(yè)得以科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。安陽(yáng)卷煙廠
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認(rèn)知的突圍。2023年，合肥卷煙廠深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字化人才發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，重點(diǎn)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院建設(shè)、人才培養(yǎng)和數(shù)據(jù)治理三項(xiàng)工作。成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院，推行
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柔性生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)協(xié)同，還健全完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)，探索工業(yè)數(shù)據(jù)治理新方式，為企業(yè)圍繞智能制造成熟度模型的15個(gè)能力區(qū)域，提供
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發(fā)展基礎(chǔ)，助力農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)；聚焦產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升，推進(jìn)煙葉全產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)降本增效，謀劃打葉復(fù)烤企業(yè)改革發(fā)展路徑，推動(dòng)煙葉治理深度協(xié)同
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、輻射省份廣、打擊成效佳，是多部門多人員聯(lián)合作戰(zhàn)的典范，全環(huán)節(jié)全要素系統(tǒng)打擊的典范，既抓人又破網(wǎng)重拳治理的典范，情報(bào)導(dǎo)偵與傳統(tǒng)戰(zhàn)法融合破網(wǎng)的典范
