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;、視頻監(jiān)控、質(zhì)檢反饋以及煙葉進、銷、存報表等方面管理進行明確的規(guī)定，內(nèi)容涵蓋預(yù)檢、編碼收購和倉儲管理與煙葉交接管理等內(nèi)容，對基層煙站煙葉收購工作具有較強的針對性和指導(dǎo)性
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在300萬擔左右。二是煙葉質(zhì)量信譽全面提升，煙葉收購等級合格率和工商交接合格率保持全國領(lǐng)先，濃香型煙葉市場地位和競爭力進一步鞏固和提升。三是基礎(chǔ)管理更加規(guī)范有序，
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檢查指導(dǎo)到位，質(zhì)量考核和追溯機制健全，煙葉收購等級質(zhì)量較好，受到了國家局、省局各級檢查組的一致好評，有望連續(xù)第16年受到國家局工商交接等級質(zhì)量檢查
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;把握好烤煙等級質(zhì)量水平，在“高純度、不脫標”的基礎(chǔ)上，建立煙葉質(zhì)量監(jiān)督管理體系，落實總檢、主檢人員質(zhì)量負責制，從收購、備貨、工商交接三個環(huán)節(jié)
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，不斷提升煙葉等級純度；二是要抓好工商交接工作，以優(yōu)質(zhì)的煙葉和真誠的服務(wù)打牢沾益煙葉品牌的市場基礎(chǔ)，扎實開展“成就客戶”質(zhì)量行動，統(tǒng)籌安排
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、幫、帶、教工作，解決新老交接，技術(shù)傳承難題。公用工程支部開展“六個一”活動，以學促做，發(fā)揮每個崗位黨員先鋒模范作用。
五是公司黨委開展“兩
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，農(nóng)藥包裝廢棄物運至分公司指定堆放地點后，分公司對農(nóng)藥包裝廢棄物數(shù)量進行抽查復(fù)驗。
五是做好運輸交接。分公司與“云南大地豐源環(huán)保有限公司”簽訂委托處置服務(wù)協(xié)議書
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，嚴把各環(huán)節(jié)管控，從源頭上把了品種純度關(guān)，田管到位，烘烤質(zhì)量提升，專業(yè)化分級指導(dǎo)到位，為煙葉質(zhì)量、工商交接等級合格率的提升和煙農(nóng)
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;也能解決問題。
五是完善制度，形成機制。按照通知要求，武威市局對專賣案卷中的資料收集、文書制作、審核審批、立卷歸檔、管理交接、保管防護、查閱借閱、監(jiān)督檢查及責任追究
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;繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)，深化合作，扎實推進煙葉生產(chǎn)收購和工商交接各項工作，實現(xiàn)河北中煙和宣威煙草雙贏目標，保持持續(xù)健康發(fā)展勢頭，為煙草發(fā)展作出
