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較大，對(duì)停這么長(zhǎng)時(shí)間表示不理解，抱怨公司不人性化，不把客戶(hù)利益放在公司經(jīng)營(yíng)中的重要地位，鑒此，取得客戶(hù)的理解與支持是客戶(hù)經(jīng)理工作的重
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，看到了人性的剛烈和升華，也看到了不平等和世俗的偏見(jiàn)。每個(gè)觀眾看到的是不盡相同的《金陵十三釵》。
想當(dāng)年，20世紀(jì)末，對(duì)即將到來(lái)的21世紀(jì)
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;宣傳扶貧幫困的好人好事，努力營(yíng)造煙囪企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍?！? 如一位哲人所說(shuō)：“文化”，無(wú)非就是人性的不斷改變而已?！拔幕笔且环N高級(jí)的生存形式
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屏山煙草的輝煌巨變，特別是2008年黃景升站長(zhǎng)上任以來(lái)，屏山煙草更是進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。黃站長(zhǎng)倡導(dǎo)人性化管理，健全制度，育人為先。為提高煙技員
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;這種本質(zhì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不大會(huì)改變或消失，除非隨著時(shí)間的流逝消費(fèi)者已不再認(rèn)同這種本質(zhì)，如果品牌的核心價(jià)值能感動(dòng)永恒的人性，那就完全可以永遠(yuǎn)不改，
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效應(yīng)的最大化，最為核心的一點(diǎn)就是要實(shí)施“人性化”管理，由管理霸道轉(zhuǎn)向管理王道，把管理的科學(xué)性與藝術(shù)性結(jié)合起來(lái)。煙草企業(yè)管理者要堅(jiān)持以人為本，縱覽全局
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方式相對(duì)單一的實(shí)際，更加注重“服務(wù)與監(jiān)管”并重，更加強(qiáng)化“說(shuō)理式”執(zhí)法，以疏導(dǎo)、說(shuō)服、教育為主，大力推行人性化執(zhí)法，探索出一條和諧
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心上、扛在肩上的責(zé)任！正是這責(zé)任，推動(dòng)了歷史車(chē)輪向前進(jìn)；也正是這責(zé)任，閃耀著人性中至真至純的光芒。
作為社會(huì)中的一員，我們都承擔(dān)
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利用人性的弱點(diǎn)，讓他們花錢(qián)買(mǎi)癌癥，白白地消耗社會(huì)的資源、損害人類(lèi)的健康。卷煙、雪茄煙之類(lèi)本質(zhì)上也是毒品，鼓勵(lì)吸煙就是鼓勵(lì)吸毒。還有所謂博彩業(yè)、色情業(yè)
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零售戶(hù)喪、病、難及客事親情慰問(wèn)工作，時(shí)刻為零售戶(hù)提供主動(dòng)的、超值的、讓客戶(hù)感動(dòng)的人性化親情關(guān)懷服務(wù)，做到情感上關(guān)懷、生活上關(guān)心、服務(wù)上關(guān)注，贏得零售戶(hù)的信任
