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貨源供應(yīng)工作,四是加強品牌管理,五是完善市場信息采集與監(jiān)測體系,六是建立健全市場狀態(tài)調(diào)控機制,七是加強營銷團隊建設(shè)。會議指出,要
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;不斷優(yōu)化市場營銷、客戶服務(wù)、基礎(chǔ)管理等各項工作流程。
一是推進精益營銷。借力現(xiàn)代零售終端建設(shè),進一步細分客戶、市場和服務(wù),最大化發(fā)揮終端在信息采集、消費跟蹤、數(shù)據(jù)
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銷量?!? 突出終端建設(shè),提升客戶經(jīng)營能力。堅持把“在終端著力、靠終端發(fā)力”作為主要目標,從服務(wù)終端、管理終端、延伸終端入手,充分發(fā)揮零售終端信息采集、宣傳
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為目標的營銷管理模式,采取多項措施積極推進卷煙營銷精益化管理?!? 一是提高市場把握能力。進一步梳理優(yōu)化工作流程,提高信息采集的質(zhì)量,加大運用創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析工具
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的第一位,堅持以市場為導(dǎo)向,通過市場調(diào)查、信息采集,深入了解消費者的真實需求,把握市場的銷售動態(tài),綜合社會庫存、消費結(jié)構(gòu)、價格走勢
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;建立信息采集模型,形成日跟蹤采集,周分析反饋,月總結(jié)報告制度,監(jiān)測社會庫存、價格波動及市場異動,及時反饋,為營銷決策
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加了培訓。
據(jù)悉,按照省局(公司)推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)創(chuàng)新工程要求,為充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端的產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集
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一是夯實信息采集,為營銷工作新突破奠定基礎(chǔ)。通過入戶采集、系統(tǒng)查詢、網(wǎng)配跟蹤的實時更新、縱橫比較,真實、立體、動態(tài)、精準地把握零售客戶經(jīng)營能力、經(jīng)營潛力,市場
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售后跟蹤。做好市場信息采集工作,密切關(guān)注各類品牌的銷售動態(tài)、培育情況、價格走勢、社會存銷比等信息,幫助客戶測算合理的庫存量,同時,根據(jù)市場動態(tài)情況
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)將繼續(xù)抓好系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用和終端數(shù)據(jù)的分析挖掘,促進現(xiàn)代終端在信息采集、消費跟蹤上發(fā)揮功能,進一步帶動零售終端現(xiàn)代經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,為終端建設(shè)的穩(wěn)步推進