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;建立信息采集模型，形成日跟蹤采集，周分析反饋，月總結(jié)報告制度，監(jiān)測社會庫存、價格波動及市場異動，及時反饋，為營銷決策
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加了培訓(xùn)。
據(jù)悉，按照省局（公司）推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)創(chuàng)新工程要求，為充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端的產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集
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一是夯實信息采集，為營銷工作新突破奠定基礎(chǔ)。通過入戶采集、系統(tǒng)查詢、網(wǎng)配跟蹤的實時更新、縱橫比較，真實、立體、動態(tài)、精準地把握零售客戶經(jīng)營能力、經(jīng)營潛力，市場
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售后跟蹤。做好市場信息采集工作，密切關(guān)注各類品牌的銷售動態(tài)、培育情況、價格走勢、社會存銷比等信息，幫助客戶測算合理的庫存量，同時，根據(jù)市場動態(tài)情況
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）將繼續(xù)抓好系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用和終端數(shù)據(jù)的分析挖掘，促進現(xiàn)代終端在信息采集、消費跟蹤上發(fā)揮功能，進一步帶動零售終端現(xiàn)代經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，為終端建設(shè)的穩(wěn)步推進
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、方法，提高品牌培育效果。
四是加力度。要強化營銷人員日常工作執(zhí)行力，通過狠抓工作質(zhì)量和工作水平，加強市場信息采集、分析和應(yīng)用能力，準確掌握
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，貼進客戶關(guān)注動態(tài)，全方位進行信息采集，平衡實現(xiàn)增長目標；二是以對標為標準，控查結(jié)合，收縮內(nèi)管邊界，全面提升專賣
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;最終統(tǒng)一了市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理“無紙化辦公”文件夾和文件名，共分八大類，即客戶資料、卷煙銷售、客戶服務(wù)、信息采集、終端管理、專銷協(xié)作、綜合管理和總結(jié)分析，同時
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煙草在線澠池消息 近日，為切實提升專賣管理水平，河南三門峽澠池縣煙草專賣局要求執(zhí)法人員當(dāng)好“四種角色”，著力打造專賣執(zhí)法升級版。
一是當(dāng)好“信息
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街道、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公路沿線按照現(xiàn)代終端建設(shè)的陳列條件、軟硬件設(shè)施、經(jīng)營能力、經(jīng)營觀念、配合意愿等標準，精細篩選客戶，完成客戶信息采集、終端價值識別，再由領(lǐng)隊、推進
