為您找到相關(guān)結(jié)果 6204 篇
-
信息的修改，由客戶經(jīng)理與稽查員分別確認(rèn)，并通過客戶服務(wù)中心和內(nèi)管監(jiān)管稽查隊(duì)共同把關(guān)后交專賣管理監(jiān)督科修訂，確保信息的真實(shí)性。
二是加強(qiáng)千條大戶管理。要求內(nèi)部
-
、二級(jí)考核”的具體要求，修改出臺(tái)了“部門及崗位內(nèi)部督察考評新細(xì)則”，“動(dòng)真碰硬”做好督察考評工作。
一是調(diào)整機(jī)構(gòu)人員。充實(shí)了督察考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并從專賣
-
是根據(jù)修改后“三項(xiàng)項(xiàng)目”供應(yīng)商管理制度，完善供應(yīng)商目錄，形成供應(yīng)商進(jìn)入退出機(jī)制，七是抓好檢查考核工作，八是總結(jié)提高。
據(jù)悉，該
-
糾正?！? 此次雖然修改的只是一張小小的100mm*60mm標(biāo)簽紙，但反映的卻是物流配送中心對不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)的一種追求，是服務(wù)于基層、服務(wù)于營銷、服務(wù)于卷煙零售戶信念的最
-
零售店與煙草專賣局之間的信息對接，根據(jù)銷售情況，煙草專賣局會(huì)提交一個(gè)配送數(shù)量和品種的建議，企業(yè)認(rèn)可或修改后后進(jìn)行提交，根據(jù)這一數(shù)據(jù)進(jìn)行煙草配送
-
收回；四是積極開展網(wǎng)上權(quán)力運(yùn)行系統(tǒng)自查工作，切實(shí)做到依法許可、依法行政；五是對現(xiàn)行的《江都市卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》進(jìn)行修改和完善，使零售點(diǎn)布局更加優(yōu)化
-
是積極開展網(wǎng)上權(quán)力運(yùn)行系統(tǒng)自查工作，切實(shí)做到依法許可、依法行政；五是對現(xiàn)行的《江都市卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》進(jìn)行修改和完善，使零售點(diǎn)布局更加優(yōu)化，
-
度，嚴(yán)查干部職工冷漠生硬，推諉扯皮；強(qiáng)化公開制度，在辦公醒目位置公布服務(wù)人員照片、職能分工及聯(lián)系方式。
三抓制度，提高工作規(guī)范化。修改完善
-
。培訓(xùn)采取現(xiàn)場操作演練的方式，從如何登陸、完善個(gè)人資料、如何訂購所需卷煙、如何修改訂單等方面入手，對零售客戶進(jìn)行詳細(xì)的講解。在零售客戶基本掌握的訂貨操作流程以后，
-
和依法行政相結(jié)合。依法依規(guī)清理和規(guī)范證件；修改出臺(tái)新的《零售點(diǎn)合理布局管理辦法》，及時(shí)辦理或答復(fù)零售戶的申請。
