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,以“資產(chǎn)資本化、資本證券化”為方向,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融有效結(jié)合,盤活存量、做好增量,做強(qiáng)金融產(chǎn)業(yè)、做精配套產(chǎn)業(yè)、做實(shí)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、做穩(wěn)酒店地產(chǎn)業(yè),適時(shí)適度
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成長(zhǎng)為全國(guó)卷煙品牌規(guī)模中的第一品牌。2015年產(chǎn)銷量預(yù)計(jì)繼續(xù)保持在300萬箱以上。近年來,“雙喜”品牌不斷推陳出新,做精做強(qiáng)。目前,“雙喜”品牌正以喜慶、樂觀
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平臺(tái),切實(shí)做“精”案件經(jīng)營(yíng),積極查辦大要案就顯得尤為重要。
(一)建立先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)。
可以通過在目前已有的專賣管理操作系統(tǒng)平臺(tái)
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、做細(xì)、做精各項(xiàng)工作,扎實(shí)開展非煙電子商務(wù)工作。一是市場(chǎng)需求把握精確化。綜合考慮合作意愿、地理位置、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)能力等多個(gè)維度,建立零售戶分類管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)
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。樹立精益思想,做精物流流程、做強(qiáng)物流運(yùn)營(yíng),踐行物流服務(wù)文化,通過制度化管理,降低運(yùn)行成本,提高效率和效益?! ±蠠煻?#xff1a
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,中國(guó)煙草行業(yè)實(shí)行了以省級(jí)煙草工商分開為突破口的行業(yè)管理體制改革,緊緊圍繞“做精做強(qiáng)主業(yè),保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針和“深化改革,推動(dòng)重組
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多少,工商稅利增速“保七爭(zhēng)八望九”可以從結(jié)果導(dǎo)向來倒逼品牌的增長(zhǎng)質(zhì)量,也讓“規(guī)模做大、規(guī)格做精、價(jià)格上揚(yáng)”更具現(xiàn)實(shí)意義和挑戰(zhàn)性。
在這個(gè)意義上,如何來認(rèn)識(shí)
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的文化知識(shí),提高細(xì)支煙知曉度、知名度。
4、合理供量,做精市場(chǎng)投放。首先在細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,銜接好全年、每季、每月的品牌、可供量、到貨時(shí)間等細(xì)節(jié)內(nèi)容
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起著重要的作用,也直接影響著全國(guó)卷煙企業(yè)細(xì)支煙的良性發(fā)展,健康發(fā)展??茖W(xué)合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,將為培育細(xì)支煙優(yōu)勢(shì)企業(yè),扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)做精起著
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;提升專業(yè)化服務(wù)水平,加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)服務(wù),采取綜合措施解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
2、堅(jiān)持質(zhì)量提升,做精做強(qiáng)云南煙葉品牌
2015年,