為您找到相關(guān)結(jié)果 2203 篇
-
工業(yè)企業(yè)的全流程質(zhì)量管控通道。煙葉全程質(zhì)量追溯系統(tǒng)將煙葉生產(chǎn)信息與煙農(nóng)、煙技員對(duì)應(yīng)，將煙葉分級(jí)信息與專業(yè)化分級(jí)隊(duì)、入戶指導(dǎo)隊(duì)及隊(duì)員對(duì)應(yīng)，將收購(gòu)信息與主評(píng)員、質(zhì)管員、打包員對(duì)應(yīng)
-
時(shí)公開(kāi)，全程數(shù)據(jù)“代步”實(shí)現(xiàn)了全流程信息化辦理，構(gòu)建起更加完善的煙草陽(yáng)光政務(wù)體系?？陀^地說(shuō)，長(zhǎng)三角四省市煙草部門能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”方面走在全國(guó)
-
？課題組梳理企業(yè)物流人力資源規(guī)劃全流程，應(yīng)用SWOT分析，找出了影響物流人才個(gè)體素質(zhì)結(jié)構(gòu)和人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵因素，主要包括：缺乏外部
-
?！卑踩a(chǎn)無(wú)小事，在此情況下，民航一線工作人員對(duì)全流程、各細(xì)節(jié)都要用較真兒的勁頭一抓到底，加大檢查力度，多加提示，做到警鐘長(zhǎng)鳴。規(guī)則
-
;有效提高了溫濕度控制系統(tǒng)的準(zhǔn)確度及穩(wěn)定性?！皠?chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。”該廠圍繞公司黨組制定的“追趕、集聚、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略，上下統(tǒng)一“全員、全流程創(chuàng)新”的“大創(chuàng)新”理念，
-
、扶貧促黨建，扶貧抓硬件、黨建抓軟件”，成立脫貧攻堅(jiān)工作小組，建立全員參與、全域規(guī)劃、全流程管控、全產(chǎn)業(yè)鏈延伸的“四全”工作機(jī)制和黨建、扶貧“雙推進(jìn)”的幫扶制度
-
，切實(shí)貫通科技成果轉(zhuǎn)化全流程，完善區(qū)域科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化效率和成功率的雙提升，有效釋放科技成果轉(zhuǎn)化的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
-
，強(qiáng)化重點(diǎn)，信息驅(qū)動(dòng)”要求，自行研發(fā)了創(chuàng)新管理信息系統(tǒng)，固化創(chuàng)新活動(dòng)管理要求、操作流程，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新活動(dòng)的全流程線上審批、辦結(jié)和全數(shù)
-
、庫(kù)存管理、零售掃碼、零消支付、會(huì)員管理的全流程，為小店提供商品進(jìn)銷存管理、盈利分析、消費(fèi)跟蹤等智能服務(wù)?！ ∠阋纭百?gòu)”出“1+1＞2”杭州余杭區(qū)局（
-
壁壘，管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了零售客戶訂單狀態(tài)全流程融入數(shù)據(jù)、登上云端，客戶服務(wù)更加柔性化。通過(guò)微信公眾號(hào)，零售客戶可實(shí)時(shí)查詢訂單狀態(tài)，訂購(gòu)卷煙品規(guī)數(shù)量
