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;爭(zhēng)取在培訓(xùn)過(guò)程中做到“一個(gè)都不能少”。“分層次培訓(xùn)”，是指根據(jù)地理位置、經(jīng)營(yíng)檔位、品牌培育等要素，把具有共性或條件相近的客戶集中在一起，客戶經(jīng)理在某一個(gè)做法
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;構(gòu)建個(gè)性的企業(yè)文化
其實(shí)，不同的企業(yè)，必然有各自不同的企業(yè)發(fā)展歷史，應(yīng)該堅(jiān)持共性與個(gè)性相統(tǒng)一，把握新時(shí)期的特點(diǎn)，圍繞企業(yè)發(fā)展
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，這就要求在日常工作中做到時(shí)時(shí)、處處、事事，全方位的關(guān)注零售客戶需求變化情況，注重分析研究，找出共性規(guī)律，并充分挖掘零售客戶潛在培訓(xùn)需求
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物共性規(guī)律的深刻把持能力。那句“我心飛翔”的經(jīng)典廣告語(yǔ)，也成為了民眾幸福時(shí)刻真實(shí)的心靈體驗(yàn)。深厚的文化底蘊(yùn)造就了白沙品牌，對(duì)中國(guó)文化的深刻理解和卓越的品牌營(yíng)運(yùn)能力，
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和歸屬感，發(fā)揮主人翁的精神。
（四）融合力。企業(yè)文化融合了職工思想、行為等個(gè)性特征，有利于企業(yè)管理形成自身的一種共性。
（五
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的IT系統(tǒng)。??
而S公司有資金、有團(tuán)隊(duì)、有IT技術(shù)，他們完全有能力把行業(yè)中共性的需要提煉出來(lái)，建立一個(gè)服務(wù)于行業(yè)和區(qū)域的云平臺(tái)，吸引上下游企業(yè)的參與
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的差異。因而其對(duì)煙葉原料需求上也有所不同。煙葉可用性是產(chǎn)地?zé)熑~對(duì)客戶需求的滿足程度和能夠有效利用的程度。是卷煙企業(yè)購(gòu)買煙葉的真正需求。
卷煙企業(yè)對(duì)煙葉質(zhì)量既有共性需求，又有個(gè)性
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，除去“香味純正”、“煙絲質(zhì)量好”等共性方面的因素，消費(fèi)者選擇“紅雙喜”品牌的差異性理由在于給人喜慶吉祥的感覺(jué)、品牌形象個(gè)性鮮明、低焦油有利于健康、性價(jià)比高。
??? 能夠使消費(fèi)者
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;這些名煙名酒店還有另一個(gè)奇怪的“共性”。據(jù)了解，在銀川經(jīng)營(yíng)名煙名酒店的人員主要來(lái)自河南商丘、安徽碭山和山東菏澤。其中，河南商丘籍人員經(jīng)營(yíng)的有84戶，占總比例約
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和共性技術(shù)研究等關(guān)鍵技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”。二是著力健全技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)“三個(gè)體系”。三是在產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督體系和產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制方面突出“兩個(gè)完善”。四是在標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
