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對在業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中表現(xiàn)突出、學(xué)習(xí)出色的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)。這樣既能夠調(diào)動員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的積極性，又能摸索和總結(jié)更具效能化的員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
2、必須堅(jiān)持圍繞目標(biāo)，
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他們講解設(shè)備性能，傳授操作經(jīng)驗(yàn)，使他們?nèi)谌肓藞F(tuán)隊(duì)。當(dāng)了十幾年的值班長，謙虛、踏實(shí)伴他一路走來，始終以良好的狀態(tài)和高度的責(zé)任感帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色地完成一項(xiàng)
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（硬經(jīng)典100）”、“雙喜（軟經(jīng)典）”等產(chǎn)品在全國市場的整體表現(xiàn)也較為出色。
相對來說，“黃金葉”品牌在零售價(jià)100元/條這個(gè)大眾消費(fèi)主流
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;視野開闊，思維活躍，頭腦敏捷，心無旁騖，出色的完成黨交給的任務(wù)。作為一名煙草工作者，還要有一定的能力與才干。能力與才干不是天然生就
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間，做到“一年有起色，二年能出色，三年多彩色”“力求做到‘不是第一，就是唯一’，第一講的是先進(jìn)性，唯一則代表了創(chuàng)新性
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優(yōu)雅又不失時(shí)尚感和現(xiàn)代感的“銀盒系”設(shè)計(jì)風(fēng)格得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。可以說，“泰山（望岳）”的“銀盒系”設(shè)計(jì)風(fēng)格就是一次相當(dāng)出色的色彩營銷，在帶給
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一棒地傳下去。許書記要求昆煙不僅要出業(yè)績，更要出人才，不辜負(fù)萬興廠長等老領(lǐng)導(dǎo)的期望，把工作做得更出色，讓工作上水平、上臺階。
萬興廠長匆匆來
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出色，如“健牌”除了在便利店的陳列位突出品牌的擺放以外，還經(jīng)常把便利店收銀臺背后的整個(gè)陳列位承包了下來，并打上“健牌”的陳列廣告?？梢哉f，便利店
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;多項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)出色，曾一度被甄選為國家煙草標(biāo)桿性技術(shù)產(chǎn)品，并堪稱是新一代“高香氣、低危害”的代表產(chǎn)品。
可以說，在這款“七匹狼（藍(lán)
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產(chǎn)品，不過，這兩款產(chǎn)品近幾年在零售價(jià)50（含）-60元/包價(jià)區(qū)的市場表現(xiàn)并不出色?！爸腥A（5000）”早在2007年
