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理念比較原始，缺乏前瞻性和創(chuàng)新性。二是信息化精準(zhǔn)監(jiān)管水平較低。有的專賣人員對市場走訪的目的性比較盲目，方式普遍為“廣撒網(wǎng)”“點(diǎn)水式”，對轄區(qū)零售戶分類管理的標(biāo)準(zhǔn)
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的市場洞察力也是關(guān)鍵所在，他們需要時刻關(guān)注市場動態(tài)、消費(fèi)趨勢以及競爭對手的動向，以便為客戶提供前瞻性的建議和策略。扎實(shí)的煙草專業(yè)知識更是基礎(chǔ)，深入了解各類煙草產(chǎn)品
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質(zhì)的煙草原料和更先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，通過推出具有前瞻性、領(lǐng)先性的創(chuàng)新卷煙品牌，可以引領(lǐng)消費(fèi)潮流，樹立行業(yè)標(biāo)桿和品牌形象，引起消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)同
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別營銷策略等涉嫌濫用市場支配地位行業(yè)發(fā)展風(fēng)險等，要提高風(fēng)險識別和應(yīng)對能力，前瞻性防范化解卷煙經(jīng)營風(fēng)險。通過物流配送最后一公里服務(wù)管理，把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為新工具、新方
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合法經(jīng)營者利益，同時也可能影響煙草品牌形象和消費(fèi)者信任。2、風(fēng)險管控理念的內(nèi)涵風(fēng)險管控理念強(qiáng)調(diào)對潛在風(fēng)險的前瞻性識別、分析和應(yīng)對策略的制定。其核心在于通過科學(xué)的方法和手段，降低
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，難以在第一時間捕捉市場波動、政策調(diào)整、技術(shù)革新及消費(fèi)者偏好的快速變化等外部因素。此外，現(xiàn)有的風(fēng)險應(yīng)對措施往往偏向被動響應(yīng)而非主動預(yù)防，策略制定缺乏前瞻性和靈活性
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，AIR全球公司（AIR Global）或其運(yùn)營方式是否會有任何重大變化？羅南·巴里：作為一家具有前瞻性的公司，我們不斷
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，立足現(xiàn)實(shí)又要有前瞻性思考，服務(wù)到位又不能越位。二是既要處理好日常的事務(wù)工作，又要從中超脫出來謀大事；既要深入基層掌握實(shí)情，又要提出有高度
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路上的問題和挑戰(zhàn)。”要強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)——“要堅(jiān)持謀定而后動，增強(qiáng)工作的前瞻性針對性，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，搶抓時間窗口和工作先機(jī)，把黨中央
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距離真正的智能制造尚有距離，但他們呈現(xiàn)出的智能制造圖景，是具有前瞻性和參考性的。
