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終端科學(xué)畫像，將其分層分類為25個群體，實現(xiàn)75項終端賦能需求與32項客戶經(jīng)理能力雙向匹配?？蛻簟包c單”，系統(tǒng)“派單”，精準“接單
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，經(jīng)過清洗后的數(shù)據(jù)被導(dǎo)入“異動指數(shù)”模型，經(jīng)過自動匹配與計算，以總銷、品規(guī)、動銷為變量，用紅、黃、藍、綠四種顏色代表異動程度不同的客戶
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的生活習慣，生活環(huán)境的很大影響，成名了，有錢了，他們的生活習慣未必就和當前的經(jīng)濟條件完全匹配，甚至還會出現(xiàn)“假配套”或者“胡亂搭配”呢
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，要么供需缺乏匹配，因此犧牲市場狀態(tài)，傷害品牌活力。一方面，與宏觀經(jīng)濟、大盤形勢是不是相適應(yīng)。盡管我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，但也
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主要經(jīng)濟運行指標與宏觀經(jīng)濟相匹配，與消費能力相適應(yīng)。之前，大家對增速合理有一定的理解偏差，去年半年會從宏觀經(jīng)濟和消費能力對增速合理作了明確，為
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，精準匹配原料需求。堅持基地共建、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏，嚴格執(zhí)行基地建設(shè)標準，扎實做好品牌導(dǎo)向型基地建設(shè)。凝聚推動煙區(qū)鄉(xiāng)村振興的強大合力。云南省局（公司
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：“我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，原有的投放模式存在零售客戶訂購卷煙費時費力、品牌推薦針對性不強、市場供需匹配不精準等問題。為此，他們成立了技術(shù)攻關(guān)小組，推出商
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的團隊獎勵制度，有效促進團隊凝聚力與合作力的顯著提升?？傮w上來看，推行獎金制度是落實積分制管理的重要舉措，不同等級的獎金也可以與不同的積分相匹配，
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好（保障資源匹配不足）等問題。勇于創(chuàng)新引領(lǐng)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展文山煙區(qū)堅持問題導(dǎo)向，圍繞生產(chǎn)鏈布局創(chuàng)新鏈，通過5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施
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容量、供給結(jié)構(gòu)與消費結(jié)構(gòu)、供給品牌與消費者品牌偏好三個方面實現(xiàn)匹配，卷煙市場方能實現(xiàn)平衡?！翱偭靠刂啤⑸跃o平衡”調(diào)控的目的是維護市場良好狀態(tài)，而“增速合理、貴在持續(xù)”目標
