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取向改革、真品卷煙非法流通治理、上級(jí)嚴(yán)重關(guān)切和干部職工普遍期待的一些重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程項(xiàng)目作為工作重點(diǎn)，選好切入點(diǎn)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，集中力量、整合資源，
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卷煙市場化取向改革相關(guān)工作的意見和建議，希望客戶與營銷人員一道積極調(diào)整市場狀態(tài)，有效挖掘銷售潛力，不斷提高自身盈利水平。
隨后，調(diào)研組一行參觀
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的問題及解決措施。并就2015年全體干部職工如何更好的全面落實(shí)定煙“1226”目標(biāo)任務(wù)，從三個(gè)方面提出了工作措施：一是卷煙營銷要在落實(shí)市場化取向上下功夫，在
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方式方法。
六是提升現(xiàn)代終端信息采集能力。學(xué)習(xí)借鑒市場化取向改革先行單位市場狀態(tài)調(diào)控的成功經(jīng)驗(yàn)，建立健全市場狀態(tài)評(píng)價(jià)方法，為重點(diǎn)品牌的發(fā)展尋找潛力，為貨源精準(zhǔn)
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延續(xù)，行業(yè)“保七爭八望九”維持增長的狀態(tài)及實(shí)現(xiàn)上繳國家財(cái)政接近1萬億的目標(biāo)的重要意義進(jìn)行了講解。另外，從市場化取向改革、行業(yè)政策形式變化等幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)，對(duì)
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客戶訂單組織貨源供應(yīng)，堅(jiān)決做到不強(qiáng)制銷售、不搭配銷售、不捆綁銷售；要深化卷煙市場化取向改革，完善監(jiān)管模式，充分發(fā)揮內(nèi)管信息系統(tǒng)監(jiān)管作用。
三要
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二是抓住深化改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，研究確定營銷網(wǎng)建工作任務(wù)。堅(jiān)持以卷煙營銷市場化取向改革為統(tǒng)領(lǐng)，確定市場營銷、品牌營銷、服務(wù)營銷、隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面配套改革任務(wù)，推動(dòng)
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三、進(jìn)一步規(guī)范考核機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。按照終端建設(shè)工作發(fā)展思路，結(jié)合市場化取向改革，進(jìn)一步完善建設(shè)、考核、激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)
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新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，以更大的勇氣和智慧，以更有力的措施和方法，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向更高層次更高水平發(fā)展。
二是準(zhǔn)確把握市場化取向改革的新常態(tài)。以全國卷煙銷售
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副總要求州局（公司）在下一步工作中，要再接再厲，乘勢(shì)而上，切實(shí)推動(dòng)卷煙市場化取向改革工作取得成效。
會(huì)上，邵副總
