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，落實(shí)到位；堅(jiān)持合同，均衡收購(gòu)；把握標(biāo)準(zhǔn)，提高純度。三要規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。分公司成立三個(gè)工作組對(duì)今年的烤煙收購(gòu)的煙葉等級(jí)質(zhì)量
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，調(diào)整庫(kù)存不均衡問(wèn)題。同時(shí)將農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部客戶進(jìn)行分組細(xì)分，以求精細(xì)滿足這部分客戶貨源需求。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集力度，實(shí)行周采集周分析，為
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一盤棋均衡開展。三是全面開展零售市場(chǎng)走私煙檢查。結(jié)合“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)模型分析調(diào)整，加大走私煙數(shù)據(jù)占比權(quán)重，量質(zhì)齊抓，既要端窩點(diǎn)，查大案
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，提升煙葉商品質(zhì)量。進(jìn)一步完善管控措施，抓好煙葉把內(nèi)純度、等級(jí)的均衡性，控制好煙葉水分、非煙物質(zhì)，提升煙葉質(zhì)量水平。
三是注重和諧穩(wěn)定
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，積極探索“預(yù)約排號(hào)”、“電訪交煙”等新模式，做到均衡收煙；把“平衡眼光”作為保障煙葉質(zhì)量和純度、確保收購(gòu)公平公正的重點(diǎn)來(lái)抓，確保全市“一個(gè)眼光
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區(qū)卷煙市場(chǎng)供求協(xié)調(diào)，節(jié)奏均衡，庫(kù)存合理。
三、采取促銷手段，消化滯銷卷煙庫(kù)存。首先向客戶講解高結(jié)構(gòu)、滯銷煙上柜的重要性，幫助客戶將其擺放在
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）配套施用等營(yíng)養(yǎng)調(diào)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了烤煙營(yíng)養(yǎng)均衡供應(yīng)，提質(zhì)增效明顯。特別是該項(xiàng)目植煙土壤濕度時(shí)空演變模擬方法達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
該項(xiàng)目共獲授權(quán)國(guó)家發(fā)明專利3件
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;找準(zhǔn)問(wèn)題，精準(zhǔn)施策，努力扭轉(zhuǎn)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)均衡增長(zhǎng)，為全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體營(yíng)銷人員要以“一個(gè)突出、三個(gè)
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;煙農(nóng)積極配合，煙株長(zhǎng)勢(shì)均衡、整齊，田間管理到位，煙葉按標(biāo)準(zhǔn)要求采收，按要求專業(yè)化烘烤，烤出的煙葉質(zhì)量好，前期所做
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;確保煙株早生快發(fā)、均衡生長(zhǎng)。二是制訂完善防災(zāi)救災(zāi)預(yù)案。抓好煙田防洪排澇，及時(shí)開挖溝渠，疏通淤泥，確保有洪能泄、有澇能排，避免煙田積水造成煙株萎蔫
