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廣大消費者的終端來支撐。因此，在大品牌營銷的時代背景下，探索品牌培育與現(xiàn)代終端的共振模式，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端培育品牌的功能，是行業(yè)面臨的重要課題
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一包“長白山（天韻）”要輕松，既然客戶的主銷品牌夠賣了，那么他們中還有幾個會為培育品牌作搖旗吆喝？
隨著網(wǎng)配客戶的主銷品牌訂貨量
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不必要的麻煩，努力降低資金安全風險。
三、加強銷售引導，抓好品牌培育。利用節(jié)日銷售旺季，積極向消費者推介低焦油品牌和重點培育品牌，擴大低焦油
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，我們客戶經(jīng)理如何做好品牌培育工作呢？我認為要做好如下幾點：
一是要做好培育品牌的庫存調(diào)查。只有對區(qū)域內(nèi)市場上的庫存做好一目了然，才能有針對性
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煙草在線專稿 引：培育品牌工作是卷煙經(jīng)營的第一要務(wù)，作為卷煙經(jīng)營主體，我們要以品牌培育為重點，夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，努力提高
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;高度肯定了江蘇煙草現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)在實現(xiàn)從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培育品牌功能，落實以客戶為中心的服務(wù)理念，提升營銷隊伍素質(zhì)能力，
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政策和保守行業(yè)秘密的前提下，努力將行業(yè)優(yōu)勢向零售終端延伸，使客戶共享行業(yè)發(fā)展成果，共守文化價值體系，主動自覺培育品牌，始終保持對行業(yè)
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品牌，維護好黃鶴樓品牌，只有這樣才能提升我們的盈利水平。我們將按照國家局的要求，充實闡揚卷煙發(fā)賣收集培育品牌、指導消費功能，周全培育全國性重點
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所培育品牌不一定是商業(yè)企業(yè)定位的重點培育品牌，所以商業(yè)的配合度或積極性并不高；另一方面是由于市場需求性所導致。商業(yè)企業(yè)受人力、資源或其他因素的限制，在面對眾多
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多年的規(guī)范發(fā)展，突出卷煙品牌培育，有效滿足市場需求。在“培育品牌、拉升結(jié)構(gòu)”上大做文章，把滿足消費者需求、促進零售戶致富，作為卷煙市場營銷工作的基 本任
